基于组织战略的TF集团培训体系研究

摘要	第1-5页
ABSTRACT	第5-7页
第一章 绪论	第7-15页
·课题研究背景	第7-9页
·研究的目的和意义	第9-10页
·研究内容	第10页
·研究思路与研究方法	第10-11页
·国内外企业培训发展特点	第11-15页
第二章 企业培训的理论综述与培训体系模式总结	第15-22页
·企业培训概论	第15-16页
·企业培训的理论基础	第16-18页
·企业培训体系模式	第18-22页
第三章 TF集团基本状况及现行培训体系评价	第22-25页
·TF集团发展状况	第22页
·TF集团人力资源结构及特点	第22-23页
·TF集团现行培训体系评价	第23-25页
第四章 TF集团培训体系构建	第25-34页
·TF集团现阶段发展战略	第25-26页
·培训体系构建	第26-31页
·培训跟进实践体系的构建	第31-34页
第五章 TF集团培训体系优化建议	第34-39页
·加强对企业战略和企业核心需求的分析	第34页
·构建以员工个人职业生涯为导向的培训体系	第34-35页
·完善培训奖惩制度	第35-36页
·加强内部培训师资队伍的建设	第36-37页
·拓展多种形式的培训活动	第37-39页
结论和展望	第39-40页
致谢	第40-41页
参考资料	第41页