通信行业咨询公司竞争策略分析与研究
| 摘要 | 第1-4页 |
| ABSTRACT | 第4-7页 |
| 第1章 绪论 | 第7-18页 |
| ·选题背景 | 第7-8页 |
| ·研究的目的及意义 | 第8页 |
| ·国内外研究现状 | 第8-15页 |
| ·主要研究思路、方法、内容及可能创新之处 | 第15-18页 |
| ·主要研究思路 | 第15页 |
| ·主要研究方法 | 第15-16页 |
| ·主要研究内容 | 第16-17页 |
| ·创新之处 | 第17-18页 |
| 第2章 理论基础 | 第18-26页 |
| ·基本分析方法 | 第18-20页 |
| ·PEST分析法 | 第18-19页 |
| ·波特五力分析模型 | 第19页 |
| ·SWOT分析法 | 第19-20页 |
| ·企业竞争力 | 第20-23页 |
| ·企业竞争力概述 | 第20-21页 |
| ·企业竞争力的来源 | 第21-22页 |
| ·企业竞争力理论 | 第22-23页 |
| ·企业竞争力的评价 | 第23页 |
| ·战略联盟 | 第23-24页 |
| ·差异化服务 | 第24-25页 |
| ·低成本策略 | 第25-26页 |
| 第3章 通信行业咨询公司的SWOT分析 | 第26-35页 |
| ·通信行业咨询公司概述 | 第26-30页 |
| ·相关概念 | 第26-27页 |
| ·通信行业咨询特点 | 第27-28页 |
| ·通信行业咨询公司类型 | 第28页 |
| ·业务范围 | 第28-30页 |
| ·通信行业咨询公司竞争环境的SWOT分析 | 第30-35页 |
| ·企业内部状况概述 | 第30-31页 |
| ·SWOT分析 | 第31-35页 |
| 第4章 通信行业咨询公司竞争力评价 | 第35-49页 |
| ·通信行业咨询公司竞争力评价的必要性 | 第35页 |
| ·通信行业咨询公司竞争力评价指标体系设计 | 第35-40页 |
| ·指标体系构建原则 | 第35-36页 |
| ·通信行业咨询公司竞争力评价指标体系构 | 第36-40页 |
| ·通信咨询行业公司竞争力指标体系权重确定 | 第40-44页 |
| ·通信行业咨询公司竞争力评价 | 第44-49页 |
| 第5章 通信行业咨询公司的竞争策略 | 第49-55页 |
| ·人才潜力挖掘策略 | 第49-50页 |
| ·战略联盟策略 | 第50-52页 |
| ·差异化服务策略 | 第52-53页 |
| ·低成本策略 | 第53-55页 |
| 第6章 结论与展望 | 第55-56页 |
| ·全文总结 | 第55页 |
| ·展望 | 第55-56页 |
| 致谢 | 第56-57页 |
| 参考文献 | 第57-60页 |
| 附录 专家调查问卷 | 第60-64页 |
