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上海石化原材料库存控制策略的研究

摘要第1-6页
Abstract第6-9页
第1章 绪论第9-12页
   ·研究背景第9页
   ·选题目的及意义第9-10页
   ·研究的主要内容第10页
   ·研究的方法和预期成果第10-12页
第2章 相关理论概述第12-15页
   ·供应链管理相关理论第12-13页
     ·供应链管理的基本思想第12页
     ·供应链库存管理的目标第12-13页
   ·JIT供应管理模式第13页
   ·VMI供应管理模式第13-14页
   ·帕累托原理第14-15页
     ·帕累托优化第14页
     ·帕累托二八原理第14-15页
第3章 上海石化物资库存管理演变及现状分析第15-18页
   ·上海石化采购管理模式演变进程第15-16页
   ·中石化同行业库存水平的横向比较第16页
   ·目前控制库存的主要做法和利弊分析第16-18页
第4章 上海石化库存结构分析及控制策略可行性分析第18-29页
   ·上海石化目前库存结构分析第18-21页
     ·上海石化库存结构数据分析第18-19页
     ·库存控制条件SWOT分析第19-21页
   ·库存控制方案可行性分析第21-29页
     ·库存总体规模下降可行性分析第21-22页
     ·库存年限结构和品种结构调整优化可行性分析第22-24页
     ·零库存模式选择和可行性分析第24-27页
     ·标准化采购储备模式可行性分析第27-29页
第5章 上海石化库存控制方案的构建第29-41页
   ·库存控制和库存结构优化目标的制定第29-35页
     ·总体目标的对比和确立第29-30页
     ·结构优化目标的制定和确立第30-35页
   ·零库存方案的选择第35-39页
     ·代储代销方式的选择和储备方案第35-36页
     ·寄售方式的选择和储备方案第36-37页
     ·供应商管理库存方式的选择和储备方案第37页
     ·需求方联合储备方式的选择和储备方案第37-38页
     ·供需联合储备的方式的选择和储备方案第38-39页
   ·标准化采购条件下库存储备的优化第39-41页
     ·标准化采购物资品种的选择第39页
     ·标准化采购条件下的储备方案的制定第39-41页
第6章 上海石化库存控制方案的实施案例分析和评价第41-50页
   ·总体库存控制和库存结构优化目标体系评价第41-42页
   ·零库存方案案例实施评估第42-47页
     ·供应商储备模式的实施和评估第42-45页
     ·需方联合库存模式的实施和评估第45-46页
     ·供需联合库存模式的实施和评估第46-47页
   ·标准化方案案例实施评估第47-50页
第7章 结论及展望第50-51页
   ·结论第50页
   ·展望第50-51页
参考文献第51-53页
致谢第53-54页
卷内备考表第54页

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