株洲国有企业技术人才流失现状及对策研究
| 摘要 | 第1-6页 |
| Abstract | 第6-11页 |
| 第一章 绪论 | 第11-18页 |
| ·选题背景与研究意义 | 第11-12页 |
| ·选题背景 | 第11-12页 |
| ·研究意义 | 第12页 |
| ·国内外研究现状综述 | 第12-16页 |
| ·国外研究现状 | 第12-14页 |
| ·国内研究现状 | 第14-16页 |
| ·简要评述 | 第16页 |
| ·研究思路与方法 | 第16-17页 |
| ·研究难点与创新点 | 第17-18页 |
| ·研究重点 | 第17页 |
| ·研究难点 | 第17页 |
| ·研究创新点 | 第17-18页 |
| 第二章 人才流失及相关理论概述 | 第18-26页 |
| ·人才流失的概述 | 第18-21页 |
| ·人才的概念 | 第18页 |
| ·人才流失的定义及特点 | 第18-19页 |
| ·人才流动的定义及特点 | 第19-20页 |
| ·人才流失与人才流动的关系 | 第20-21页 |
| ·理论基础 | 第21-26页 |
| ·双因素理论 | 第21-22页 |
| ·马奇-西蒙模型 | 第22-23页 |
| ·莫布雷中介链模型 | 第23-24页 |
| ·场论 | 第24页 |
| ·期望理论 | 第24-26页 |
| 第三章 株洲国有企业技术人才流失的现状与影响 | 第26-36页 |
| ·株洲国有企业技术人才流失的现状 | 第26-27页 |
| ·株洲国有企业技术人才流失的特点 | 第27-30页 |
| ·外部流失与内部流失并存 | 第27-28页 |
| ·重要人才流失多 | 第28页 |
| ·年轻人才流失多 | 第28-29页 |
| ·人才流失与人才高消费并存 | 第29-30页 |
| ·株洲国有企业技术人才流失去向 | 第30-32页 |
| ·流向政府部门 | 第30页 |
| ·流向发达地区 | 第30-31页 |
| ·流向其他企业 | 第31页 |
| ·流向本企业不相匹配的部门 | 第31-32页 |
| ·株洲国有企业技术人才流失的影响 | 第32-36页 |
| ·会计理论的视角分析对人才成本的影响 | 第32-33页 |
| ·效用理论的视角分析对企业管理的影响 | 第33-34页 |
| ·隐性成本的视角分析对企业运行的影响 | 第34-36页 |
| 第四章 株洲国有企业技术人才流失的原因分析 | 第36-44页 |
| ·企业内部原因 | 第36-41页 |
| ·人才意识不强 | 第36-37页 |
| ·人力资源投入经费不多 | 第37-38页 |
| ·用人机制不规范 | 第38-39页 |
| ·薪酬水平低 | 第39-40页 |
| ·企业文化不够健全 | 第40页 |
| ·企业综合实力不足 | 第40-41页 |
| ·人力资源水平偏低 | 第41页 |
| ·企业外部原因 | 第41-43页 |
| ·社会舆论氛围不浓 | 第41页 |
| ·城市文化底蕴发掘不够 | 第41-42页 |
| ·缺少高等教育资源 | 第42页 |
| ·污染企业较多 | 第42-43页 |
| ·人才个人原因 | 第43-44页 |
| 第五章 株洲国有企业留住技术人才的对策建议 | 第44-55页 |
| ·企业内部措施 | 第44-52页 |
| ·高度重视技术人才，制定人才发展规划 | 第44-45页 |
| ·建立市场化选人机制，选好人才 | 第45-46页 |
| ·用人之长，防止人才内部流失 | 第46-47页 |
| ·建立良好的企业软硬件环境 | 第47-50页 |
| ·以人为本，加强企业文化建设 | 第50-51页 |
| ·加强企业人才流失损失控制 | 第51-52页 |
| ·企业外部措施 | 第52-55页 |
| ·完善城市中长期人才发展纲要 | 第52页 |
| ·在政府设置专门人才管理机构 | 第52-53页 |
| ·设立技术人才专项奖励基金 | 第53页 |
| ·引进高等院校和科研机构 | 第53-54页 |
| ·营造浓厚的爱才重才氛围 | 第54页 |
| ·开发利用城市文化 | 第54-55页 |
| 第六章 总结与展望 | 第55-56页 |
| ·研究总结 | 第55页 |
| ·研究展望 | 第55-56页 |
| 参考文献 | 第56-58页 |
| 攻读学位期间主要的研究成果 | 第58-59页 |
| 致谢 | 第59页 |
