绿源生态有机肥厂的发展战略研究
| 中文摘要 | 第1-9页 |
| ABSTRACT | 第9-11页 |
| 第一章 绪论 | 第11-19页 |
| ·研究背景及意义 | 第11-12页 |
| ·农村私营企业战略管理的发展 | 第12-16页 |
| ·关于战略的定义 | 第12-14页 |
| ·农村私营企业战略管理的重要性及必要性 | 第14-16页 |
| ·目标、研究内容、方法及技术路线 | 第16-19页 |
| ·研究目标 | 第16页 |
| ·研究内容及方法 | 第16-19页 |
| 第二章 绿源生态有机肥厂的战略环境分析 | 第19-35页 |
| ·企业概况及发展战略现状概述 | 第19-21页 |
| ·绿源生态有机肥厂的SWOT分析 | 第21-32页 |
| ·优势分析 | 第21-23页 |
| ·弱势分析 | 第23-26页 |
| ·机会分析 | 第26-29页 |
| ·威胁分析 | 第29-32页 |
| ·绿源生态有机肥厂的SWOT分析矩阵 | 第32-35页 |
| 第三章 绿源生态有机肥厂的企业使命和战略目标 | 第35-37页 |
| ·绿源生态有机肥厂的企业使命 | 第35页 |
| ·绿源生态有机肥厂的战略实施目标 | 第35-37页 |
| 第四章 绿源生态有机肥厂的战略选择 | 第37-39页 |
| ·采取多元化发展战略,提高自身优势 | 第37-38页 |
| ·积极开拓市场,加强品牌推广 | 第38页 |
| ·发挥技术优势,加强核心竞争力的战略 | 第38-39页 |
| 第五章 绿源生态有机肥厂的战略实施 | 第39-45页 |
| ·战略实施阶段 | 第39页 |
| ·战略实施措施 | 第39-43页 |
| ·摒弃家族化管理,完善治理结构 | 第39-40页 |
| ·塑造品牌,提高企业核心竞争力 | 第40-41页 |
| ·加强产品研究,保证企业持续稳定发展 | 第41页 |
| ·提高生产技术,解决资金不足问题 | 第41页 |
| ·大力争取政府的支持,推进产业化经营 | 第41-43页 |
| ·制定科学、合理的发展战略 | 第43页 |
| ·绿源生态有机肥厂应采取的风险防范措施 | 第43-45页 |
| 第六章 结论及建议 | 第45-47页 |
| ·研究结论 | 第45页 |
| ·进一步研究的建议 | 第45-47页 |
| 参考文献 | 第47-49页 |
| 攻读学位期间取得的研究成果 | 第49-51页 |
| 致谢 | 第51-53页 |
| 个人简介 | 第53-57页 |
