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佛山市医院职业经理人管理模式研究

摘要第1-6页
ABSTRACT第6-10页
第一章 导论第10-15页
   ·选题背景第10页
   ·研究的目的与意义第10-11页
     ·研究目的第10页
     ·研究意义第10-11页
   ·国内外研究动态第11-13页
     ·国外研究动态第11页
     ·国内研究动态第11-12页
     ·国内外研究动态综述第12-13页
   ·研究的思路与方法第13-14页
     ·研究思路第13页
     ·研究方法第13-14页
   ·论文可能创新之处第14-15页
第二章 相关管理理论概述第15-17页
   ·医院的定义第15页
   ·医院管理第15页
   ·精益管理第15页
   ·六西格玛第15页
   ·品管圈第15-16页
   ·鱼骨图第16页
   ·医院职业经理人第16-17页
第三章 佛山市中医院职业经理人管理模式现状与问题第17-36页
   ·佛山市中医院医职业经理人管理模式的现状第17-35页
     ·医院简介第17-18页
     ·门诊的精益管理第18页
     ·门诊检验精益管理第18-20页
     ·医疗服务质量的精益管理第20-21页
     ·精益管理的医院文化第21-23页
     ·六西格玛方法在门诊西药房处方配药差错的应用第23-26页
     ·住院管理第26-27页
     ·重症医学科(ICU)的诊疗管理第27-28页
     ·急诊管理第28页
     ·护理优质服务质量的品管圈管理第28-29页
     ·医疗质量管理第29-30页
     ·医疗纠纷第30-31页
     ·感染管理第31-32页
     ·医院科教管理第32-33页
     ·医院信息管理第33-34页
     ·品牌建设第34-35页
   ·佛山市中医院职业经理人管理模式存在的问题第35-36页
第四章 佛山市医院职业经理人管理模式构建第36-43页
   ·医院职业经理人管理模式构建的思路第36-40页
   ·医院职业经理人管理模式构建的原则第40页
   ·医院职业经理人管理模式第40-41页
     ·医院职业经理人管理模式体系第40页
     ·医院职业经理人管理模式运行要求第40页
     ·医院经济运作管理模式第40-41页
   ·优秀的医疗职业经理人要求和标准第41-43页
第五章 佛山市医院职业经理人管理模式运行措施第43-45页
   ·职业经理人管理模式运行机制框架图第43页
   ·完善医院职业经理人为核心的运行措施第43-44页
   ·完善公立医院科学和实效性第44-45页
第六章 结论与建议第45-47页
   ·结论第45页
   ·对策与建议第45-47页
     ·建议政府部门设立医院职业经理人职称评定第45页
     ·建议医院引入医院职业经理人第45-46页
     ·加强人才培养,建设高端品牌医院第46-47页
参考文献第47-50页
致谢第50-51页
作者简介第51页

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