| 摘要 | 第1-6页 |
| ABSTRACT | 第6-10页 |
| 第一章 导言 | 第10-15页 |
| ·研究背景 | 第10页 |
| ·研究目的及意义 | 第10-12页 |
| ·研究目的 | 第10-11页 |
| ·研究意义 | 第11-12页 |
| ·国内外研究动态综述 | 第12-14页 |
| ·国外研究动态 | 第12-13页 |
| ·国内研究动态 | 第13页 |
| ·国内外研究动态评述 | 第13-14页 |
| ·研究思路与方法 | 第14页 |
| ·研究思路 | 第14页 |
| ·研究方法 | 第14页 |
| ·本文的可能创新点 | 第14-15页 |
| 第二章 商业健康保险内涵与意义 | 第15-19页 |
| ·商业健康保险内涵 | 第15-16页 |
| ·我国发展商业健康保险的意义 | 第16-19页 |
| 第三章 商业健康保险发展现状及问题分析 | 第19-25页 |
| ·商业健康保险发展现状 | 第19-21页 |
| ·商业健康保险发展中存在的问题 | 第21-25页 |
| ·商业健康保险保费增长规模较小 | 第21-22页 |
| ·商业健康保险产品的种类比较多，没有太大创新 | 第22-23页 |
| ·专业健康险公司专业性没有得到体现，健康险占比份额低 | 第23页 |
| ·商业健康保险的赔付率居高不下 | 第23-25页 |
| 第四章 国外商业健康保险发展经验借鉴 | 第25-28页 |
| ·国外商业健康保险发展的实践做法 | 第25-27页 |
| ·英国的政府医疗保险模式 | 第25-26页 |
| ·德国的社会医疗保险模式 | 第26页 |
| ·美国的商业医疗保险模式 | 第26-27页 |
| ·国外商业健康保险发展经验对我国的启示 | 第27-28页 |
| ·加强管理，控制医疗费用过快增长 | 第27页 |
| ·提高医疗服务效率 | 第27-28页 |
| 第五章 商业健康保险发展 SWOT 分析—以河南省为例 | 第28-33页 |
| ·河南省商业健康保险发展现状 | 第28-29页 |
| ·河南省商业健康保险 SWOT 分析 | 第29-32页 |
| ·内部优势 | 第30页 |
| ·内部劣势 | 第30-31页 |
| ·外部机遇 | 第31页 |
| ·外部威胁 | 第31-32页 |
| ·本章小结 | 第32-33页 |
| 第六章 推进商业健康保险发展的思路、模式和经营策略选择 | 第33-37页 |
| ·商业健康保险发展的思路 | 第33页 |
| ·商业健康保险发展的模式选择 | 第33-35页 |
| ·“买单报销式”的运作模式 | 第34页 |
| ·社区健康保险的经营模式 | 第34页 |
| ·特许经营政策性健康保险的模式设计 | 第34页 |
| ·我国商业健康保险的创新：管理式医疗保险模式 | 第34-35页 |
| ·商业健康保险经营策略选择 | 第35-37页 |
| ·专业经营策略 | 第35-36页 |
| ·特色经营策略 | 第36页 |
| ·医保合作策略 | 第36-37页 |
| 第七章 结论与建议 | 第37-39页 |
| ·结论 | 第37页 |
| ·建议 | 第37-39页 |
| ·政府职责定位要明确 | 第37页 |
| ·发挥市场机制作用 | 第37页 |
| ·建立健康险信息平台 | 第37-39页 |
| 参考文献 | 第39-41页 |
| 致谢 | 第41-42页 |
| 个人简历 | 第42页 |
