| 摘要 | 第1-4页 |
| Abstract | 第4-6页 |
| 目录 | 第6-8页 |
| 第一章 绪论 | 第8-13页 |
| ·研究背景和意义 | 第8-10页 |
| ·国内外研究现状 | 第10页 |
| ·研究的内容 | 第10-11页 |
| ·研究方法和思路 | 第11-13页 |
| 第二章 相关理论综述 | 第13-19页 |
| ·市场营销的概念和理论发展过程 | 第13-15页 |
| ·市场营销概念和发展过程 | 第13-14页 |
| ·市场营销理论的发展过程 | 第14-15页 |
| ·迈克尔·波特的竞争战略理论 | 第15-16页 |
| ·STP理论 | 第16-19页 |
| ·STP概念 | 第17页 |
| ·市场细分(Market Segmentation) | 第17页 |
| ·目标市场(Market Targeting) | 第17-18页 |
| ·市场定位(Market Positioning) | 第18-19页 |
| 第三章 拜阿司匹灵产品的竞争环境分析 | 第19-31页 |
| ·拜耳公司和拜阿司匹灵产品介绍 | 第19-24页 |
| ·主要竞争对手的选择、评价 | 第24-31页 |
| ·近竞争对手 | 第24-26页 |
| ·远竞争对手 | 第26-31页 |
| 第四章 拜阿司匹灵的市场领导者战略分析 | 第31-45页 |
| ·SWOT分析 | 第31-39页 |
| ·中国拜阿司匹灵的优势 | 第31-33页 |
| ·拜阿司匹灵的劣势 | 第33-35页 |
| ·拜阿司匹灵中国市场的机会(opportunity) | 第35-38页 |
| ·中国拜阿司匹灵面临的威胁 | 第38-39页 |
| ·拜阿司匹灵的STP战略 | 第39-45页 |
| ·市场细分(Market Segmentation) | 第39-41页 |
| ·目标市场(Market Targeting) | 第41-42页 |
| ·市场定位(Market Position) | 第42-45页 |
| 第五章 基于领导者战略的拜阿司匹灵营销策略分析 | 第45-54页 |
| ·产品策略 | 第45-48页 |
| ·价格策略 | 第48页 |
| ·渠道策略 | 第48-50页 |
| ·促销策略 | 第50-52页 |
| ·人员销售 | 第50页 |
| ·公共关系 | 第50-51页 |
| ·拜阿司匹灵医院专业化推进 | 第51页 |
| ·渠道通路促销 | 第51-52页 |
| ·扩大市场份额的领导者战略选择 | 第52-54页 |
| ·扩大市场需求量 | 第52页 |
| ·提高市场份额 | 第52-53页 |
| ·提局拜阿司匹灵的品牌 | 第53-54页 |
| 第六章 结论和建议 | 第54-57页 |
| ·研究结论 | 第54-56页 |
| ·本文的研究局限和不足 | 第56-57页 |
| 致谢 | 第57-58页 |
| 参考文献 | 第58-61页 |
