| 摘要 | 第1-5页 |
| ABSTRACT | 第5-9页 |
| 第一章 绪论 | 第9-12页 |
| ·选题背景 | 第9-10页 |
| ·研究意义 | 第10页 |
| ·研究内容 | 第10-11页 |
| ·研究方法 | 第11-12页 |
| 第二章 相关文献综述 | 第12-14页 |
| ·国外对人员离职及校企合作订单式培养的相关研究 | 第12-13页 |
| ·国内对人员离职及校企合作订单式培养的相关研究 | 第13-14页 |
| 第三章 GXGY职业学院及订单式培养现状 | 第14-20页 |
| ·GXGY职业学院及合作企业F公司情况简介 | 第14-15页 |
| ·GXGY职业学院情况简介 | 第14页 |
| ·校企合作企业F公司情况简介 | 第14-15页 |
| ·目前GXGY职业学院的学生订单式培养办法 | 第15-16页 |
| ·GXGY职业学院订单式培养学生在校期的培养办法 | 第15-16页 |
| ·GXGY职业学院订单式培养学生进入企业后的培养管理办法 | 第16页 |
| ·合作企业F公司对订单式培养学生的培养管理措施 | 第16-18页 |
| ·F公司对订单式培养学生在校期间的培养方法 | 第16-18页 |
| ·F公司对订单式培养学生进入企业后的培养管理方法 | 第18页 |
| ·GXGY职业学院订单式培养学生入职初期离职概况 | 第18-20页 |
| 第四章 GXGY职业学院订单式培养学生入职初期离职原因调查 | 第20-30页 |
| ·调查设计与对象 | 第20-22页 |
| ·离职问卷与访谈提纲的设计 | 第20-21页 |
| ·调查对象 | 第21-22页 |
| ·调查结果分析与讨论 | 第22-30页 |
| ·校企招聘甄选方法不科学 | 第23-25页 |
| ·学生就业指导不善 | 第25-26页 |
| ·学院对订单式培养学生进入公司后期管理欠缺 | 第26-27页 |
| ·F公司内部管理不善 | 第27-30页 |
| 第五章 GXGY职业学院订单式培养学生入职初期离职问题的解决对策 | 第30-39页 |
| ·与F公司一起完善招聘甄选方法 | 第30-33页 |
| ·确定岗位素质模型 | 第30-31页 |
| ·加大招聘信息的发布 | 第31-32页 |
| ·协助公司优化人员测评 | 第32页 |
| ·定期考核及时调整人员 | 第32-33页 |
| ·改进订单式培养班级就业指导工作 | 第33-35页 |
| ·针对性调整就业指导教学内容 | 第33-34页 |
| ·提前开展学生的社会适应性训练 | 第34-35页 |
| ·塑造专业化的就业指导师资队伍 | 第35页 |
| ·做好学生后期教育管理工作 | 第35-37页 |
| ·做好学生后期的心理疏通关怀工作 | 第35-36页 |
| ·促进形成良好的订单式培养学生群体氛围 | 第36页 |
| ·有效利用激励理论对降低离职率的指导作用 | 第36-37页 |
| ·、协助完善公司自身管理 | 第37-39页 |
| ·明确学生后期归属管理 | 第37页 |
| ·签订公平合理的薪酬协议 | 第37页 |
| ·协助开展基层管理培训 | 第37-38页 |
| ·协助拓宽员工职业晋升渠道 | 第38-39页 |
| 结论 | 第39-41页 |
| 附录1 离职学生问卷 | 第41-46页 |
| 附录2 在职学生问卷 | 第46-50页 |
| 附录3 访谈提纲 | 第50-51页 |
| 参考文献 | 第51-54页 |
| 致谢 | 第54页 |
