三网融合背景下邵阳移动全业务运营研究
| 摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-9页 |
| 第1章 引言 | 第9-16页 |
| ·选题背景及意义 | 第9-12页 |
| ·文献综述 | 第12-15页 |
| ·研究思路与方法 | 第15页 |
| ·本文的结构安排 | 第15-16页 |
| 第2章 全业务运营理论研究 | 第16-25页 |
| ·全业务运营的背景 | 第16-19页 |
| ·三网融合 | 第16页 |
| ·融合的发展历程 | 第16-17页 |
| ·融合的最新进展 | 第17-19页 |
| ·全业务运营的理论基础 | 第19-21页 |
| ·范围经济 | 第19-20页 |
| ·自由竞争与反垄断 | 第20-21页 |
| ·全业务运营的定义 | 第21页 |
| ·全业务运营带来的转变 | 第21-25页 |
| ·公司组织结构 | 第21-22页 |
| ·定价策略 | 第22-23页 |
| ·营销管理 | 第23页 |
| ·用户反馈与售后服务 | 第23-25页 |
| 第3章 通信行业现状与业务发展趋势 | 第25-34页 |
| ·通信业发展概述 | 第25-26页 |
| ·网络的业务承载能力分析 | 第26-30页 |
| ·电信网改造升级 | 第26-27页 |
| ·广播电视网综合运营 | 第27-28页 |
| ·互联网扩容 | 第28-30页 |
| ·业务经营现状分析 | 第30-31页 |
| ·电信业务现状分析 | 第30页 |
| ·广电业务现状分析 | 第30-31页 |
| ·互联网业务现状分析 | 第31页 |
| ·业务经营的发展趋势 | 第31-34页 |
| ·业务创新 | 第31-32页 |
| ·网络换代 | 第32-33页 |
| ·产业革新 | 第33-34页 |
| 第4章 三网融合背景下邵阳移动发展战略选择 | 第34-41页 |
| ·邵阳移动概述 | 第34-36页 |
| ·邵阳移动简介 | 第34-35页 |
| ·业务介绍与竞争力评价 | 第35-36页 |
| ·全业务运营战略的必要性 | 第36-38页 |
| ·市场驱动 | 第36-37页 |
| ·技术驱动 | 第37页 |
| ·客户需求驱动 | 第37-38页 |
| ·邵阳移动全业务发展策略 | 第38-41页 |
| ·全业务的开展模式 | 第38-39页 |
| ·全业务发展策略 | 第39-41页 |
| 第5章 邵阳移动全业务运营战略实施方案 | 第41-50页 |
| ·全业务运营的基础建设 | 第41-44页 |
| ·网络建设目标 | 第41-42页 |
| ·全业务接入规划 | 第42-44页 |
| ·全业务运营模式 | 第44-46页 |
| ·全业务运营的业务形态分析 | 第44-45页 |
| ·终端融合引领全业务发展 | 第45-46页 |
| ·全业务运营下管理方案改进 | 第46-50页 |
| ·管理队伍建设 | 第46-47页 |
| ·完善激励制度 | 第47页 |
| ·强化项目管理 | 第47-48页 |
| ·完善定价模式 | 第48-50页 |
| 结论与展望 | 第50-52页 |
| 参考文献 | 第52-54页 |
| 致谢 | 第54页 |
