我国大型连锁零售企业竞争力评价及其对运营管理的启示
| 摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-9页 |
| 第1章 绪论 | 第9-16页 |
| ·研究背景及研究意义 | 第9-10页 |
| ·研究背景 | 第9页 |
| ·研究意义 | 第9-10页 |
| ·国内外关于企业竞争力评价的研究 | 第10-13页 |
| ·国外企业竞争力评价研究 | 第10-11页 |
| ·国内企业竞争力评价研究 | 第11-13页 |
| ·国内外关于连锁零售企业竞争力评价的研究 | 第13-14页 |
| ·本文研究思路及方法 | 第14-16页 |
| ·本文研究思路 | 第14-15页 |
| ·本文研究方法 | 第15页 |
| ·本文的创新 | 第15-16页 |
| 第2章 连锁零售企业竞争力相关理论 | 第16-23页 |
| ·企业竞争力概念 | 第16页 |
| ·连锁零售企业竞争力的构成 | 第16-19页 |
| ·连锁零售企业竞争力的特征 | 第19-20页 |
| ·企业竞争力评价指标体系的研究 | 第20-23页 |
| 第3章 我国连锁零售企业发展趋势及竞争力影响因素 | 第23-31页 |
| ·连锁零售业特点与优势 | 第23-24页 |
| ·我国连锁零售企业发展趋势 | 第24-27页 |
| ·业态创新初显成效 | 第24页 |
| ·并购整合方兴未艾 | 第24-25页 |
| ·渠道下沉步伐加快 | 第25-26页 |
| ·供应链进化提升效率 | 第26页 |
| ·消费者变化推动行业转变 | 第26-27页 |
| ·我国大型连锁零售企业竞争力影响因素 | 第27-31页 |
| ·外部影响因素 | 第27-28页 |
| ·内部影响因素 | 第28-31页 |
| 第4章 上市连锁零售企业竞争力评价体系设计 | 第31-40页 |
| ·评价体系设计指导思想 | 第31-32页 |
| ·评价体系指标选取与分析 | 第32-35页 |
| ·评价体系指标选取假设 | 第32页 |
| ·评价体系指标分析 | 第32-35页 |
| ·评价方法选取 | 第35-36页 |
| ·因子分析法介绍 | 第36-40页 |
| ·因子分析法的一般原理 | 第36-38页 |
| ·因子分析法的主要步骤 | 第38页 |
| ·综合评价模型 | 第38-40页 |
| 第5章 我国大型连锁零售企业竞争力实证分析 | 第40-52页 |
| ·样本选择与数据获取 | 第40-41页 |
| ·构建评价模型 | 第41-47页 |
| ·研究数据的预处理 | 第41页 |
| ·项目分析 | 第41-42页 |
| ·实证研究的因子分析过程 | 第42-47页 |
| ·我国大型连锁零售企业评价结果分析 | 第47-52页 |
| ·排名分析 | 第47-49页 |
| ·实证结果综合分析 | 第49-52页 |
| 第6章 评价结果对运营管理的启示 | 第52-56页 |
| ·扩大运营规模实现规模优势 | 第52-53页 |
| ·建立良好的供应商合作关系优化企业供应链 | 第53页 |
| ·建立自有配送中心增强运营系统物流能力 | 第53-54页 |
| ·依托运营系统信息化加快运营模式创新 | 第54-56页 |
| 结论与展望 | 第56-58页 |
| 参考文献 | 第58-60页 |
| 致谢 | 第60-61页 |
| 攻读学位期间发表论文及研究成果 | 第61-62页 |
| 附录 | 第62-63页 |
