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百货商场经营模式创新研究

摘要第1-6页
ABSTRACT第6-9页
引言第9-10页
第1章 绪论第10-13页
   ·研究背景第10页
   ·研究目的和意义第10-11页
   ·国内外研究综述第11-12页
   ·研究方法第12-13页
第2章 相关理论基础第13-16页
   ·规模经济论第13页
   ·循环论第13-14页
     ·车轮理论第13页
     ·生命周期理论第13-14页
     ·综合化与专业化循环理论第14页
   ·进化论第14-15页
   ·连锁经营论第15页
   ·发展战略理论第15-16页
第3章 百货商场的发展背景和现状第16-31页
   ·百货商场的发展第16-21页
     ·全面接收苏联的计划经济模式第16页
     ·完全依靠调拨的零售模式第16页
     ·改革开放后中国百货业的发展第16-20页
     ·以租赁经营的百货商场第20页
     ·形成以联营联销为主题的百货商场第20-21页
   ·中国百货商场的内部因素分析第21-26页
     ·中国百货商场自身困境第22页
     ·同质化竞争日益激烈第22-24页
     ·逐步丧失了商品的采购能力第24页
     ·逐步丧失了商品销售的治理权第24页
     ·大型促销使百货的利润下降第24-25页
     ·百货商场变成二房东第25-26页
   ·中国百货商场外部因素影响分析第26-31页
     ·中国的城市化进程影响百货业的发展第26-27页
     ·业外资本涌入中小百货丧失生存空间、大型百货兼并迭起第27-29页
     ·受政策影响利润空间受挤压第29-31页
第4章 中国百货业现有几种经营模式的利弊分析第31-37页
   ·租赁模式的利弊分析第31-32页
   ·以抽层加保底的联营联销的盈利模式及利弊第32-33页
   ·买断模式的利弊分析第33-34页
   ·品牌商、零售商、品牌代理商的分利模式上的弊端第34-37页
第5章 中国百货商场经营模式对策——自营托管第37-49页
   ·自营托管模式的提出第37页
   ·自营托管的法律特征第37-38页
   ·自营托管模式的建立第38-39页
   ·自营托管模式的利弊分析第39-41页
   ·自营托管模式扩张的步骤和方法第41-46页
     ·自营托管的分配制度和激励机制第41-42页
     ·自营托管必将成为零售商的主要的经营模式第42-43页
     ·自营托管模式扩张的路线和条件第43页
     ·自有品牌的扩大第43-44页
     ·加快重组向规模经营连锁经营转变、扩张第44-45页
     ·网上销售的完善第45-46页
   ·自营托管的适用性对策第46-49页
     ·自营托管需要的社会制度、配套政策第46-48页
     ·自营托管的局限性及采用的对策第48-49页
第6章 结论和展望第49-51页
   ·中国百货的多功能化第49-50页
   ·展望第50-51页
参考文献第51-54页
致谢第54页

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