摘要 | 第1-6页 |
ABSTRACT | 第6-9页 |
引言 | 第9-10页 |
第1章 绪论 | 第10-13页 |
·研究背景 | 第10页 |
·研究目的和意义 | 第10-11页 |
·国内外研究综述 | 第11-12页 |
·研究方法 | 第12-13页 |
第2章 相关理论基础 | 第13-16页 |
·规模经济论 | 第13页 |
·循环论 | 第13-14页 |
·车轮理论 | 第13页 |
·生命周期理论 | 第13-14页 |
·综合化与专业化循环理论 | 第14页 |
·进化论 | 第14-15页 |
·连锁经营论 | 第15页 |
·发展战略理论 | 第15-16页 |
第3章 百货商场的发展背景和现状 | 第16-31页 |
·百货商场的发展 | 第16-21页 |
·全面接收苏联的计划经济模式 | 第16页 |
·完全依靠调拨的零售模式 | 第16页 |
·改革开放后中国百货业的发展 | 第16-20页 |
·以租赁经营的百货商场 | 第20页 |
·形成以联营联销为主题的百货商场 | 第20-21页 |
·中国百货商场的内部因素分析 | 第21-26页 |
·中国百货商场自身困境 | 第22页 |
·同质化竞争日益激烈 | 第22-24页 |
·逐步丧失了商品的采购能力 | 第24页 |
·逐步丧失了商品销售的治理权 | 第24页 |
·大型促销使百货的利润下降 | 第24-25页 |
·百货商场变成二房东 | 第25-26页 |
·中国百货商场外部因素影响分析 | 第26-31页 |
·中国的城市化进程影响百货业的发展 | 第26-27页 |
·业外资本涌入中小百货丧失生存空间、大型百货兼并迭起 | 第27-29页 |
·受政策影响利润空间受挤压 | 第29-31页 |
第4章 中国百货业现有几种经营模式的利弊分析 | 第31-37页 |
·租赁模式的利弊分析 | 第31-32页 |
·以抽层加保底的联营联销的盈利模式及利弊 | 第32-33页 |
·买断模式的利弊分析 | 第33-34页 |
·品牌商、零售商、品牌代理商的分利模式上的弊端 | 第34-37页 |
第5章 中国百货商场经营模式对策——自营托管 | 第37-49页 |
·自营托管模式的提出 | 第37页 |
·自营托管的法律特征 | 第37-38页 |
·自营托管模式的建立 | 第38-39页 |
·自营托管模式的利弊分析 | 第39-41页 |
·自营托管模式扩张的步骤和方法 | 第41-46页 |
·自营托管的分配制度和激励机制 | 第41-42页 |
·自营托管必将成为零售商的主要的经营模式 | 第42-43页 |
·自营托管模式扩张的路线和条件 | 第43页 |
·自有品牌的扩大 | 第43-44页 |
·加快重组向规模经营连锁经营转变、扩张 | 第44-45页 |
·网上销售的完善 | 第45-46页 |
·自营托管的适用性对策 | 第46-49页 |
·自营托管需要的社会制度、配套政策 | 第46-48页 |
·自营托管的局限性及采用的对策 | 第48-49页 |
第6章 结论和展望 | 第49-51页 |
·中国百货的多功能化 | 第49-50页 |
·展望 | 第50-51页 |
参考文献 | 第51-54页 |
致谢 | 第54页 |