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航天锐特科技公司经营者年薪制研究

摘要第1-6页
Abstract第6-7页
目录第7-10页
第1章 绪论第10-17页
   ·课题背景及研究的目的和意义第10-12页
     ·课题背景第10-11页
     ·研究的目的和意义第11-12页
   ·国内外研究现状第12-15页
     ·国外研究现状第12-13页
     ·国内研究现状第13-15页
   ·论文研究内容和研究方法第15-17页
     ·主要研究内容第15页
     ·论文主体框架图第15页
     ·研究方法第15-17页
第2章 经营者年薪制的基本理论研究第17-26页
   ·经营者的界定第17-19页
     ·国外学者对经营者界定第17页
     ·国内学者对经营者界定第17-18页
     ·经营者与企业家的区别第18-19页
     ·本论文的研究对象第19页
   ·经营者年薪制的定义第19-21页
     ·经营者年薪制概述第19-20页
     ·经营者年薪制设计障碍第20-21页
   ·经营者报酬数量的主要决定因素第21-24页
     ·企业所处行业及规模第21页
     ·经营业绩合理计量第21-22页
     ·经营者的人力成本第22-23页
     ·公司治理第23-24页
     ·其他考虑因素第24页
   ·经营者年薪制的几种不同报酬结构分析第24-25页
     ·美国模式中高管人员的薪酬结构第24-25页
     ·日德模式中高管人员的薪酬结构第25页
     ·我国国企高管人员转轨时期的薪酬结构第25页
   ·本章小结第25-26页
第3章 航天锐特发展概况及经营者报酬现行模式分析第26-34页
   ·航天锐特科技公司发展概况第26-27页
     ·航天锐特科技公司发展概况第26-27页
     ·组织结构图第27页
   ·航天锐特科技公司经营者报酬模式第27-30页
     ·基薪的确认第28-29页
     ·绩效年薪的确认第29-30页
     ·年薪的发放方式及奖惩第30页
   ·航天锐特科技公司经营者报酬模式分析第30-33页
     ·经营者报酬模式分析第30-31页
     ·航天锐特年薪制的现存问题第31页
     ·导致问题的原因分析第31-33页
   ·本章小结第33-34页
第4章 航天锐特经营者年薪制的改进思路及方案第34-51页
   ·航天锐特经营者年薪制改进的目标及指导原则第34-35页
     ·激励与约束相统一第34页
     ·效率优先、兼顾公平第34-35页
     ·先考核后兑现第35页
   ·航天锐特经营者年薪制改进思路第35-42页
     ·完善经营者年薪制的对策与思路第35-36页
     ·确定年薪制实施对象第36-37页
     ·确定年薪制的结构第37-38页
     ·建立绩效考核指标第38-41页
     ·合理评价经营者业绩第41-42页
   ·航天锐特经营者年薪制改进方案第42-49页
     ·基薪设计方案第42-43页
     ·绩效年薪的设计方案第43-46页
     ·奖励年薪的设计方案第46-47页
     ·福利津贴的设计方案第47-49页
     ·年薪的发放方式及奖惩第49页
   ·本章小结第49-51页
第5章 总结与展望第51-52页
   ·年薪制设计的成果第51页
   ·年薪制设计的不足第51-52页
参考文献第52-55页
致谢第55-56页
作者简介第56页

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