| 摘要 | 第1-4页 |
| ABSTRACT | 第4-13页 |
| 第一章 绪论 | 第13-19页 |
| ·中国现阶段通信行业的发展和特点 | 第13-14页 |
| ·通信设备行业背景 | 第13页 |
| ·通信设备行业发展趋势 | 第13-14页 |
| ·国内外研究现状 | 第14-16页 |
| ·集成产品开发（IPD）理论 | 第14-15页 |
| ·六西格玛管理思想 | 第15-16页 |
| ·研究内容 | 第16页 |
| ·新产品研发模型及评价理论综述 | 第16页 |
| ·上海贝尔研发管理概述 | 第16页 |
| ·上海贝尔研发管理评价实证研究 | 第16页 |
| ·研究方法、技术路线、实验方案的可行性分析 | 第16-18页 |
| ·研究方法 | 第16-17页 |
| ·技术路线 | 第17页 |
| ·可行性分析 | 第17-18页 |
| ·论文架构 | 第18-19页 |
| 第二章 新产品研发模型及评价理论综述 | 第19-28页 |
| ·研发活动的内容和分类 | 第19页 |
| ·产品研发过程模型 | 第19-21页 |
| ·部门阶段模型 | 第19-20页 |
| ·决策阶段模型 | 第20-21页 |
| ·研发管理评价方法综述 | 第21-28页 |
| ·加权评价法 | 第22-23页 |
| ·层次分析法 | 第23-25页 |
| ·模糊综合评价法 | 第25-28页 |
| 第三章 上海贝尔研发管理概述 | 第28-39页 |
| ·上海贝尔及其 TDD-LTE 战略 | 第28-29页 |
| ·上海贝尔公司简介 | 第28页 |
| ·上海贝尔产品研发的新技术在中国的发展之路 | 第28页 |
| ·移动通信网络 LTE-4G 简介 | 第28页 |
| ·上海贝尔的 LTE 战略 | 第28-29页 |
| ·上海贝尔新产品开发的组织管理体系 | 第29-39页 |
| ·现代企业组织结构与新产品开发 | 第29-33页 |
| ·上海贝尔的组织结构 | 第33-39页 |
| 第四章 上海贝尔的产品研发体系——产品生命周期 (PLC) | 第39-46页 |
| ·引言 | 第39页 |
| ·产品生命周期理论介绍 | 第39-41页 |
| ·上海贝尔 PLC 体系的组织结构 | 第41-42页 |
| ·阶段划分 (Phases) | 第42页 |
| ·决策审核点 (DR) | 第42-45页 |
| ·小结 | 第45-46页 |
| 第五章 基于层次分析法和模糊分析法的上海贝尔研发管理评价 | 第46-59页 |
| ·引言 | 第46页 |
| ·指标设计 | 第46-48页 |
| ·评价前的数据准备：调查问卷 | 第48-53页 |
| ·调查问卷基本情况 | 第49-50页 |
| ·重要程度问卷和判断矩阵 | 第50-51页 |
| ·指标满意度问卷和模糊矩阵 | 第51-53页 |
| ·层次分析法分析过程 | 第53-56页 |
| ·一致性检验 | 第53-55页 |
| ·层次单排序 | 第55页 |
| ·层次总排序 | 第55-56页 |
| ·模糊评价过程 | 第56-58页 |
| ·权向量和决策集 | 第56-57页 |
| ·总体评价 | 第57-58页 |
| ·小结 | 第58-59页 |
| 第六章 结论与讨论 | 第59-62页 |
| ·结论 | 第59页 |
| ·讨论 | 第59-62页 |
| 参考文献 | 第62-65页 |
| 附录调查问卷 | 第65页 |
| 第一部分：基本情况 | 第65页 |
| 第二部分：重要程度问卷 | 第65-68页 |
| 第三部分：满意程度问卷 | 第68-69页 |
| 研究成果 | 第69-70页 |
| 作者及导师信息 | 第70-72页 |
| 致谢 | 第72-74页 |
| 硕士研究生学位论文答辩委员会决议书 | 第74-75页 |