| 摘要 | 第1-6页 |
| ABSTRACT | 第6-9页 |
| 第1章 绪论 | 第9-15页 |
| ·本文研究背景 | 第9-12页 |
| ·六西格玛管理的发展背景 | 第9-10页 |
| ·六西格玛管理方法的起源及发展 | 第10-11页 |
| ·六西格玛管理方法在国内机械制造企业中的应用 | 第11-12页 |
| ·本文研究意义 | 第12页 |
| ·本文研究内容及章节安排 | 第12-15页 |
| 第2章 六西格玛管理方法介绍 | 第15-21页 |
| ·引言 | 第15页 |
| ·六西格玛管理方法的定义与内涵 | 第15-16页 |
| ·六西格玛管理方法的定义 | 第15页 |
| ·六西格玛管理方法的内涵 | 第15-16页 |
| ·六西格玛管理方法实施模式介绍 | 第16-18页 |
| ·DMAIC方法介绍 | 第16-17页 |
| ·DFSS方法介绍 | 第17-18页 |
| ·六西格玛管理方法与其它管理方法的异同点 | 第18-19页 |
| ·六西格玛管理方法与ISO9000的异同点 | 第18-19页 |
| ·六西格玛管理方法与业务流程再造方法(BPR)的异同点 | 第19页 |
| ·六西格玛管理方法所用软件MINITAB介绍 | 第19页 |
| ·本章小结 | 第19-21页 |
| 第3章 基于六西格玛管理方法在企业管理系统的需求 | 第21-25页 |
| ·引言 | 第21页 |
| ·A公司生产管理现状 | 第21-22页 |
| ·A公司简介 | 第21页 |
| ·A公司生产管理目标分析 | 第21-22页 |
| ·六西格玛管理方法在A公司管理系统的应用 | 第22-24页 |
| ·六西格玛管理方法在A公司的发展历程 | 第22页 |
| ·六西格玛管理方法在A公司管理系统中的存在形式 | 第22-23页 |
| ·六西格玛管理方法在A公司的具体推进方式 | 第23页 |
| ·六西格玛管理方法在提高A公司整体水平中取得的成果 | 第23-24页 |
| ·本章小结 | 第24-25页 |
| 第4章 六西格玛管理在提高21吨挖掘机动臂拼焊过程能力方面的应用 | 第25-57页 |
| ·引言 | 第25页 |
| ·项目研究内容 | 第25页 |
| ·项目的实施 | 第25-56页 |
| ·定义阶段(D阶段) | 第25-27页 |
| ·测量阶段(M阶段) | 第27-44页 |
| ·分析阶段(A阶段) | 第44-51页 |
| ·改进阶段(I阶段) | 第51-56页 |
| ·控制阶段(C阶段) | 第56页 |
| ·项目取得成果 | 第56页 |
| ·本章小结 | 第56-57页 |
| 第5章 总结与展望 | 第57-58页 |
| 参考文献 | 第58-61页 |
| 致谢 | 第61页 |
