| 摘要 | 第1-4页 |
| ABSTRACT | 第4-5页 |
| 目录 | 第5-7页 |
| 图表目录 | 第7-8页 |
| 1 绪论 | 第8-18页 |
| ·研究背景及意义 | 第8-9页 |
| ·文献综述 | 第9-15页 |
| ·国外的研究现状 | 第9-10页 |
| ·国内的研究现状 | 第10-15页 |
| ·述评 | 第15页 |
| ·研究思路与方法 | 第15-16页 |
| ·研究内容及框架 | 第16-18页 |
| 2 泰州口岸船舶有限公司简介 | 第18-21页 |
| ·公司简介 | 第18页 |
| ·公司职工 | 第18-20页 |
| ·用人理念 | 第20页 |
| ·职业生涯 | 第20-21页 |
| 3 泰州口岸船舶有限公司员工激励机制现状分析 | 第21-27页 |
| ·公司薪酬制度分析 | 第21-22页 |
| ·公司晋升制度分析 | 第22-23页 |
| ·公司培训制度分析 | 第23-24页 |
| ·公司员工激励机制存在的问题及其成因分析 | 第24-27页 |
| ·激励机制还不够完善,缺乏系统性的建设 | 第24-25页 |
| ·绩效评估不够完善,激励缺乏考核依据,两者结合不够 | 第25页 |
| ·鼓励员工成长的激励机制没有建立起来 | 第25页 |
| ·没有针对不同的员工采取不同的激励方法 | 第25页 |
| ·过多地偏重于物质激励,精神成就方面的激励偏轻 | 第25-26页 |
| ·激励不及时,存在激励滞后现象 | 第26页 |
| ·存在着一些不公平现象,干扰员工的激励 | 第26-27页 |
| 4 泰州口岸船舶有限公司员工激励机制的影响因素分析 | 第27-35页 |
| ·问卷设计与调查统计 | 第27-31页 |
| ·调查研究工作开展情况简述 | 第27页 |
| ·员工激励需要因素问卷调查与分析 | 第27-31页 |
| ·公司员工激励需要因素分析结论总括 | 第31页 |
| ·公司员工激励机制的影响因素选择与模型构建 | 第31-33页 |
| ·公司员工激励机制的影响因素选择 | 第31-32页 |
| ·模型构建 | 第32-33页 |
| ·结果分析 | 第33-35页 |
| 5 泰州口岸船舶有限公司员工激励机制优化设计 | 第35-41页 |
| ·公司薪酬制度的优化 | 第35-37页 |
| ·以公司人数为基准来控制公司总薪资数 | 第35页 |
| ·采用同级同酬制度 | 第35-36页 |
| ·采用灵活的绩效奖金制度 | 第36页 |
| ·有差别、多样化的福利制度 | 第36-37页 |
| ·员工晋升制度的优化 | 第37-39页 |
| ·明确职务晋升路径 | 第37-38页 |
| ·职位说明书及晋升制度书的编写 | 第38页 |
| ·竞聘过程的优化 | 第38-39页 |
| ·员工培训制度的优化 | 第39-41页 |
| ·培训需求分析及要求 | 第39页 |
| ·建立有效的员工培训体系 | 第39-41页 |
| 6 泰州口岸船舶有限公司员工激励机制优化的实施效果及分析 | 第41-47页 |
| ·薪酬制度优化的效果 | 第41页 |
| ·晋升制度优化的效果 | 第41-42页 |
| ·培训制度优化的效果 | 第42页 |
| ·激励机制实施的若干建议 | 第42-47页 |
| ·完善激励约束机制 | 第42-43页 |
| ·完善员工绩效考评体系 | 第43-44页 |
| ·营造积极向上的企业文化氛围 | 第44-45页 |
| ·动态改进激励机制 | 第45-47页 |
| 7 结论及展望 | 第47-49页 |
| ·主要结论 | 第47-48页 |
| ·研究存在的不足 | 第48-49页 |
| 致谢 | 第49-50页 |
| 参考文献 | 第50-53页 |
| 附录 | 第53-54页 |
