对“低价中标项目”实施的成本控制研究
摘要 | 第1-4页 |
ABSTRACT | 第4-8页 |
1 绪论 | 第8-12页 |
·选题背景 | 第8页 |
·选题的应用价值 | 第8-9页 |
·文献综述 | 第9-11页 |
·论文的研究思路、方法和结构 | 第11-12页 |
2 低价中标相关概述 | 第12-17页 |
·建筑市场的评标办法 | 第12页 |
·低价中标的含义及发展 | 第12-13页 |
·低价中标的相关含义 | 第12-13页 |
·低价中标的发展趋势 | 第13页 |
·低价中标方法的利弊 | 第13-15页 |
·有利影响 | 第14页 |
·不利影响 | 第14-15页 |
·低价竞标的原则 | 第15-16页 |
·本章小结 | 第16-17页 |
3 项目成本与管理 | 第17-24页 |
·项目成本的概念 | 第17页 |
·项目成本的构成 | 第17-21页 |
·国外项目成本构成模式 | 第17-19页 |
·我国项目成本构成模式 | 第19-21页 |
·项目成本的影响因素 | 第21-22页 |
·项目成本管理 | 第22-23页 |
·项目成本管理的有关概念 | 第22-23页 |
·项目成本管理的要点 | 第23页 |
·本章小结 | 第23-24页 |
4 低价中标项目成本控制 | 第24-38页 |
·成本的动态控制 | 第24-25页 |
·成本控制的环节 | 第25-32页 |
·施工成本预测 | 第25页 |
·施工成本计划 | 第25-28页 |
·施工成本控制 | 第28-31页 |
·施工成本核算 | 第31页 |
·施工成本分析 | 第31-32页 |
·施工成本考核 | 第32页 |
·成本控制方法 | 第32-35页 |
·过程控制法 | 第32-34页 |
·赢得值法(挣值法) | 第34页 |
·成本偏差分析的表达方法 | 第34-35页 |
·成本控制的措施 | 第35-37页 |
·组织措施 | 第35页 |
·技术措施 | 第35-36页 |
·经济措施 | 第36页 |
·合同措施 | 第36-37页 |
·本章小结 | 第37-38页 |
5 低价中标项目的成本控制流程 | 第38-59页 |
·事前控制(也称标前控制) | 第38-40页 |
·投标的程序和要求 | 第38-39页 |
·投标报价的依据 | 第39页 |
·报价的技巧 | 第39页 |
·报价确定 | 第39-40页 |
·事中控制(过程控制) | 第40-44页 |
·直接费用的具体控制 | 第40-42页 |
·间接费用的控制 | 第42页 |
·分包费用的控制 | 第42-43页 |
·事故风险规避 | 第43页 |
·工程进度款 | 第43-44页 |
·事后控制 | 第44-47页 |
·成品保护 | 第44-45页 |
·工程竣工验收 | 第45页 |
·工程竣工结算 | 第45页 |
·工程款回收 | 第45-46页 |
·工程完成 | 第46页 |
·工程审计 | 第46-47页 |
·积极参与评奖活动 | 第47页 |
·工程变更 | 第47-50页 |
·工程变更的原因 | 第47-48页 |
·工程变更的效力 | 第48页 |
·工程变更的原则 | 第48-50页 |
·工程变更价款的确定方法 | 第50页 |
·项目索赔 | 第50-58页 |
·项目索赔的概念 | 第50页 |
·项目索赔的意义 | 第50-51页 |
·项目索赔的国内外状况 | 第51页 |
·项目索赔原因 | 第51-54页 |
·索赔的依据 | 第54-58页 |
·本章小结 | 第58-59页 |
6 低价中标项目成本控制案例分析 | 第59-66页 |
·项目概况 | 第59页 |
·招标要求 | 第59-60页 |
·投标人条件 | 第59页 |
·项目经理条件 | 第59页 |
·评标办法 | 第59-60页 |
·施工合同主要条款 | 第60页 |
·结算方式 | 第60页 |
·质量要求 | 第60页 |
·付款方式 | 第60页 |
·违约责任 | 第60页 |
·纠纷解决方式 | 第60页 |
·项目成本控制过程 | 第60-65页 |
·事前控制 | 第61-62页 |
·事中控制 | 第62-64页 |
·事后控制 | 第64-65页 |
·其它成本控制措施 | 第65页 |
·本案小结 | 第65-66页 |
结论 | 第66-68页 |
致谢 | 第68-69页 |
参考文献 | 第69-71页 |