企业人力资源管理制度绩效评价研究--以陕西中小民营企业为例
摘要 | 第1-3页 |
Abstract | 第3-5页 |
目录 | 第5-8页 |
1 绪论 | 第8-14页 |
·选题背景 | 第8-11页 |
·实际背景 | 第8-9页 |
·理论背景 | 第9-11页 |
·研究意义 | 第11页 |
·研究方法、目标、内容和框架 | 第11-14页 |
·研究方法 | 第11-12页 |
·研究目标 | 第12页 |
·本论文主要研究内容 | 第12-13页 |
·研究框架 | 第13-14页 |
2 国内外文献综述 | 第14-28页 |
·人力资源管理 | 第14-16页 |
·人力资源 | 第14页 |
·人力资源管理 | 第14-16页 |
·人力资源管理制度 | 第16-19页 |
·制度的定义 | 第16-17页 |
·企业制度相关研究 | 第17页 |
·企业人力资源管理制度的相关研究 | 第17-19页 |
·人力资源管理制度绩效 | 第19-26页 |
·绩效定义及研究 | 第19-20页 |
·人力资源管理绩效研究 | 第20-23页 |
·制度绩效评价的相关研究 | 第23-26页 |
·陕西中小民营企业研究范畴界定 | 第26页 |
·本章小结 | 第26-28页 |
3 概念模型的建立与变量研究设计 | 第28-37页 |
·相关概念的界定及概念模型的建立 | 第28-31页 |
·理论依据 | 第28-29页 |
·概念界定 | 第29-30页 |
·概念模型的建立 | 第30-31页 |
·研究设计 | 第31-36页 |
·指标体系设计的原则 | 第31-32页 |
·评价指标设计 | 第32-34页 |
·操作变量的设计与解释 | 第34-36页 |
·样本的抽取和数据的采集 | 第36页 |
·数据处理方法 | 第36页 |
·本章小结 | 第36-37页 |
4 企业人力资源管理制度绩效评价指标体系的构建 | 第37-52页 |
·指标数据质量分析 | 第37-40页 |
·样本的基本情况 | 第37页 |
·数据描述性统计 | 第37-38页 |
·数据信度和效度分析 | 第38-40页 |
·指标体系的建立及权重确定 | 第40-51页 |
·因子分析法简介 | 第40页 |
·探索性因子分析 | 第40-46页 |
·验证性因子分析 | 第46-47页 |
·评价指标权重的确定 | 第47-51页 |
·本章小结 | 第51-52页 |
5 企业人力资源管理制度绩效评价 | 第52-62页 |
·方法选择 | 第52页 |
·评价的基本原理及步骤 | 第52-56页 |
·评价指标体系的确定 | 第52-53页 |
·确定评价集及隶属度 | 第53页 |
·计算过程 | 第53-55页 |
·评价结果分析方法 | 第55-56页 |
·实际案例分析 | 第56-61页 |
·案例企业选择 | 第56页 |
·单因素评价集的建立 | 第56-57页 |
·案例企业综合评判 | 第57-60页 |
·评价结果分析 | 第60-61页 |
·本章小结 | 第61-62页 |
6 陕西中小民营企业人力资源管理制度绩效提升对策 | 第62-69页 |
·提高企业人力资源管理制度能力 | 第62-64页 |
·提高制度人性化程度 | 第62页 |
·提高制度系统性程度 | 第62页 |
·提高制度权威性程度 | 第62-63页 |
·提高制度独立性程度 | 第63页 |
·提高制度公平性程度 | 第63-64页 |
·强化企业人力资源管理制度行为 | 第64-65页 |
·强化制度规范行为 | 第64页 |
·强化制度整合行为 | 第64页 |
·强化制度协调行为 | 第64-65页 |
·强化制度激励行为 | 第65页 |
·优化企业人力资源管理制度结果 | 第65-66页 |
·增强员工满意度 | 第65-66页 |
·增强员工敬业度 | 第66页 |
·提高员工绩效 | 第66页 |
·本章小结 | 第66-69页 |
7.结论 | 第69-71页 |
·研究结论 | 第69页 |
·研究创新点 | 第69页 |
·研究局限性及进一步展望 | 第69-71页 |
参考文献 | 第71-77页 |
附录 | 第77-84页 |
附录 1 | 第77-81页 |
附录 2 | 第81-83页 |
附录 3 | 第83-84页 |
攻读学位期间发表的学术论文 | 第84-87页 |
致谢 | 第87页 |