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上海统御信息科技有限公司绩效考核体系优化方案研究

摘要第1-6页
Abstract第6-8页
第1章 引言第8-10页
   ·研究背景第8页
   ·研究的目的及意义第8-9页
   ·研究的主要内容及方法第9-10页
第2章 绩效考核相关理论及研究综述第10-18页
   ·绩效相关的概念第10-11页
   ·企业绩效考核的主要方法第11-16页
     ·目标管理法第12页
     ·关键绩效指标法第12-13页
     ·平衡计分卡法第13-14页
     ·全视角考核法第14-16页
   ·IT企业绩效考核的国内外现状第16-18页
第3章 统御公司绩效考核现状分析第18-26页
   ·统御公司概述第18-22页
     ·统御公司介绍第18-19页
     ·统御公司战略目标第19-22页
     ·统御公司人力资源状况第22页
   ·现有绩效考核体系介绍第22-24页
   ·现有绩效考核体系问题分析第24-26页
第4章 统御公司绩效考核体系优化方案设计第26-39页
   ·绩效考核体系总体思路和设计原则第26-27页
     ·绩效考核总体思路第26页
     ·绩效考核体系设计原则第26-27页
   ·绩效考核体系设计第27-38页
     ·绩效考核方法选择与应用的可行性分第27-29页
     ·战略目标的分解第29-33页
     ·绩效考核体系内容第33-38页
   ·绩效考核体系实施策略第38-39页
第5章 统御公司绩效考核体系方案运行评估第39-41页
   ·新的绩效方案和原有绩效考核方案比较第39-40页
   ·统御公司新的员工绩效考核体系的评价第40-41页
第6章 结论和展望第41-43页
   ·结论第41-42页
   ·展望第42-43页
参考文献第43-45页
致谢第45-46页
卷内备考表第46页

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