E公司新产品开发流程改进的研究

摘要	第1-6页
Abstract	第6-10页
第一章 绪论	第10-19页
·研究背景和意义	第10-12页
·文献综述	第12-16页
·流程改进的概念	第12-14页
·企业流程优化的方法和应用现状	第14-16页
·研究的方法和内容	第16-19页
第二章 E 公司新产品开发流程结构特征及问题分析	第19-35页
·E 公司概况	第19-22页
·E 公司目前的经营及竞争对手状况	第19-21页
·E 公司目前的组织结构和职责	第21-22页
·E 公司目前的新产品开发流程结构特征	第22-26页
·E 公司新产品开发流程问题分析	第26-34页
·基于客户反馈及内部员工调查的问题分析	第26-29页
·基于 ASME 表格工具对具体流程活动的分析	第29-30页
·基于作业成本法对具体流程活动的分析	第30-32页
·E 公司新产品开发流程问题总结	第32-34页
·本章小结	第34-35页
第三章 新产品开发流程改进方案设计与效应分析	第35-48页
·E 公司流程改进方案设计	第35-42页
·改进目标和组织方式	第35-38页
·产品开发改进流程设计	第38-42页
·新流程效应分析	第42-47页
·改进流程的时间效应分析	第42-44页
·改进流程的成本效应分析	第44-47页
·本章小结	第47-48页
第四章 E 公司新产品开发流程改进方案保障措施	第48-54页
·E 公司新产品开发流程改进方案实施的组织结构	第48-50页
·E 公司新产品开发流程改进方案实施的信息技术	第50-52页
·E 公司新产品开发流程改进方案实施的组织激励	第52-53页
·本章小结	第53-54页
结论	第54-55页
参考文献	第55-57页
附录	第57-60页
攻读硕士学位期间取得的研究成果	第60-61页
致谢	第61-62页
附件	第62页