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精益生产在GD公司生产效率提升的应用研究

摘要第1-6页
Abstract第6-9页
第一章 绪论第9-15页
   ·课题提出的背景及意义第9-11页
     ·课题提出的背景第9页
     ·课题提出的意义第9-11页
   ·课题项目的来源第11页
   ·国内外研究现状第11-13页
   ·精益生产在本课题的应用研究第13页
   ·本课题的研究内容第13-14页
   ·本章小结第14-15页
第二章 生产线问题分析及改善方案制订第15-45页
   ·GSM 产品简介第15-17页
     ·GSM BSS 的系统结构第16-17页
     ·基站收发信台(基站)第17页
   ·GSM S18000 室外型基站生产线生产现状分析第17-40页
     ·生产布局分析第19-20页
     ·GSM S18000 基站生产流程分析第20-24页
     ·节拍计算(Takt Time)第24-27页
     ·GSM S18000 室外型基站生产线改善前的价值流图分析第27-31页
     ·产品工序分析第31-40页
   ·GSM S18000 室外型基站生产线配置和终检生产问题分析第40-42页
   ·改善目标制订第42页
   ·改善方案制订第42-44页
   ·本章小结第44-45页
第三章 GSM S18000 室外型基站生产线精益改善方案实施第45-63页
   ·工序流程改善第45-55页
   ·生产线平衡第55-58页
     ·作业改善第55-57页
     ·生产线平衡第57-58页
   ·生产车间布局优化第58-61页
   ·改善后价值流图第61-62页
   ·本章小结第62-63页
第四章 精益改善效益分析与评价第63-66页
   ·直接效益分析第63-65页
     ·交货周期(LT)计算第63-64页
     ·加工效率(PCE)计算第64页
     ·结果分析第64-65页
   ·间接效益分析第65页
   ·本章小结第65-66页
结论第66-67页
参考文献第67-69页
攻读硕士学位期间取得的研究成果第69-70页
致谢第70-71页
附件第71页

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