恒生动力国际责任有限公司商业计划书
| 摘要 | 第1-6页 |
| Abstract | 第6-13页 |
| 第一章 绪论 | 第13-22页 |
| ·研究背景与意义 | 第13-14页 |
| ·文献综述 | 第14-20页 |
| ·相关理论综述 | 第14-17页 |
| ·商业计划书综述 | 第17-18页 |
| ·发电机项目商业计划书文献综述 | 第18-20页 |
| ·论文的研究方法及主要内容 | 第20-22页 |
| 第二章 公司概况与产品介绍 | 第22-27页 |
| ·公司介绍 | 第22页 |
| ·公司发展和战略规划 | 第22-23页 |
| ·创业团队 | 第23-24页 |
| ·生产运营 | 第24页 |
| ·产品和技术 | 第24-26页 |
| ·本章小结 | 第26-27页 |
| 第三章 市场环境分析 | 第27-39页 |
| ·国内外风力发电设备发展现状 | 第27-28页 |
| ·外部环境分析 | 第28-35页 |
| ·宏观环境分析 | 第28-32页 |
| ·行业环境分析 | 第32-35页 |
| ·SWOT 分析 | 第35-37页 |
| ·优势分析 | 第35-36页 |
| ·劣势分析 | 第36页 |
| ·机会分析 | 第36页 |
| ·威胁分析 | 第36-37页 |
| ·总体战略制定 | 第37页 |
| ·本章小结 | 第37-39页 |
| 第四章 目标市场选择 | 第39-45页 |
| ·市场细分 | 第39-41页 |
| ·购买者市场分析与评估 | 第39-40页 |
| ·地理位置分析与评估 | 第40-41页 |
| ·目标市场选择 | 第41-42页 |
| ·选择目标市场 | 第41-42页 |
| ·目标市场策略 | 第42页 |
| ·目标市场定位 | 第42-43页 |
| ·产品定位 | 第42-43页 |
| ·品牌定位 | 第43页 |
| ·公司定位 | 第43页 |
| ·本章小结 | 第43-45页 |
| 第五章 营销策略 | 第45-59页 |
| ·产品策略 | 第45-49页 |
| ·实体产品设计 | 第45-46页 |
| ·产品外观与包装设计 | 第46页 |
| ·售后服务产品设计 | 第46-47页 |
| ·不同客户群的产品营销方式与服务流程 | 第47-49页 |
| ·定价策略 | 第49-51页 |
| ·成本分析 | 第49-50页 |
| ·最终价格 | 第50-51页 |
| ·渠道策略 | 第51-54页 |
| ·渠道选择与分析 | 第51-52页 |
| ·渠道规划 | 第52-54页 |
| ·广告宣传 | 第54-58页 |
| ·行业广告及电子商务宣传 | 第54-55页 |
| ·大型广告宣传 | 第55页 |
| ·展览会营销策略 | 第55-57页 |
| ·网络营销 | 第57页 |
| ·创新促销手段 | 第57-58页 |
| ·本章小结 | 第58-59页 |
| 第六章 生产运营管理 | 第59-65页 |
| ·生产战略 | 第59-60页 |
| ·厂址选择 | 第60-61页 |
| ·工艺流程 | 第61-63页 |
| ·生产安排与管理 | 第63-64页 |
| ·本章小结 | 第64-65页 |
| 第七章 投资风险分析及对策 | 第65-72页 |
| ·财务分析 | 第65-68页 |
| ·项目资金筹措 | 第65-66页 |
| ·投资回报分析 | 第66-68页 |
| ·财务指标分析 | 第68页 |
| ·风险影响量化值及对策 | 第68-71页 |
| ·本章小结 | 第71-72页 |
| 结论 | 第72-74页 |
| 参考文献 | 第74-76页 |
| 攻读硕士学位期间取得的研究成果 | 第76-77页 |
| 致谢 | 第77-78页 |
| 附录 | 第78页 |
