资源性公司海外并购策略研究--基于中金岭南收购PEM公司案例分析
| 摘要 | 第1-8页 |
| Abstract | 第8-14页 |
| 1. 导论 | 第14-18页 |
| ·研究背景 | 第14-15页 |
| ·研究目的及方法 | 第15-16页 |
| ·研究思路 | 第16-18页 |
| 2. 文献综述 | 第18-25页 |
| ·国外文献综述 | 第18-22页 |
| ·国内文献综述 | 第22-25页 |
| 3. 企业并购理论基础 | 第25-34页 |
| ·资源型企业的概念 | 第25-26页 |
| ·企业并购的概念 | 第26-27页 |
| ·策略的定义 | 第27-28页 |
| ·资源型企业海外并购模式 | 第28-30页 |
| ·中国资源型企业海外并购浪潮 | 第30-34页 |
| 4. 中金岭南跨国并购之路 | 第34-47页 |
| ·并购双方简介 | 第34-36页 |
| ·中金岭南 | 第34-35页 |
| ·澳大利PEM公司 | 第35-36页 |
| ·并购的动因分析 | 第36-41页 |
| ·自然资源需求动因 | 第36-38页 |
| ·成本动因 | 第38-40页 |
| ·国际化动因 | 第40-41页 |
| ·并购的实施过程及策略选择 | 第41-47页 |
| ·独立实施并购，没有聘请中介 | 第41-43页 |
| ·公关游说避免政治化责问 | 第43页 |
| ·选择现金支付策略 | 第43-44页 |
| ·选择间接并购模式，在香港设立全资子公司 | 第44-45页 |
| ·并购的详细过程 | 第45-47页 |
| 5. 并购后的整合 | 第47-55页 |
| ·并购整合的概念 | 第47-48页 |
| ·整合效果的定量分析 | 第48-53页 |
| ·中金岭南方面 | 第48-50页 |
| ·PEM方面 | 第50-53页 |
| ·整合效果的定性分析 | 第53-55页 |
| ·企业文化方面 | 第53页 |
| ·品牌方面 | 第53-55页 |
| 6. 中金岭南海外并购的经验总结 | 第55-69页 |
| ·全球资源型企业并购现状 | 第55-56页 |
| ·我国资源型企业海外并购状况分析 | 第56-59页 |
| ·我国资源型企业海外并购面临的主要风险 | 第59-62页 |
| ·跨国并购的普遍风险 | 第59-61页 |
| ·资源型企业跨国并购的特殊风险 | 第61-62页 |
| ·中金岭南面对风险采取的成功策略总结 | 第62-67页 |
| ·跨国并购的普遍策略 | 第62-65页 |
| ·资源型企业跨国并购的特殊策略 | 第65-67页 |
| ·资源型企业海外并购策略的相关建议 | 第67-69页 |
| 参考文献 | 第69-73页 |
| 后记 | 第73-74页 |
| 致谢 | 第74页 |
