基于家电行业的财务战略选择研究--以财务战略矩阵为例
| 摘要 | 第1-6页 |
| Abstract | 第6-11页 |
| 1. 导论 | 第11-17页 |
| ·研究背景 | 第11-12页 |
| ·研究目的和意义 | 第12-13页 |
| ·研究目的 | 第12页 |
| ·研究意义 | 第12-13页 |
| ·研究内容、研究方法与技术路线图 | 第13-15页 |
| ·研究内容 | 第13-14页 |
| ·研究方法 | 第14-15页 |
| ·技术路线图 | 第15页 |
| ·本文的创新点 | 第15-17页 |
| 2. 财务战略矩阵的理论回顾 | 第17-47页 |
| ·文献综述 | 第17-30页 |
| ·财务战略研究现状 | 第17-25页 |
| ·财务战略矩阵研究现状 | 第25-30页 |
| ·文献综述小结 | 第30页 |
| ·财务战略矩阵理论提出的背景和含义 | 第30-31页 |
| ·财务战略矩阵的原理 | 第31-32页 |
| ·财务战略矩阵的内容 | 第32-38页 |
| ·业务类型划分 | 第32-34页 |
| ·战略措施选择 | 第34-38页 |
| ·财务战略矩阵的理论基础 | 第38-47页 |
| ·产品生命周期理论 | 第38-40页 |
| ·波士顿矩阵理论 | 第40-43页 |
| ·可持续增长理论 | 第43-44页 |
| ·基于创造价值/增长率的财务战略选择理论 | 第44-47页 |
| 3. 应用财务战略矩阵对家电行业的分析 | 第47-63页 |
| ·家电行业选取的依据 | 第47-48页 |
| ·数据选取与来源 | 第48-49页 |
| ·实证检验框架 | 第49页 |
| ·数据处理方法 | 第49-50页 |
| ·各变量的计算方法 | 第50-57页 |
| ·可持续增长率 | 第50-51页 |
| ·销售增长率 | 第51页 |
| ·资本成本 | 第51-53页 |
| ·投资资本回报率 | 第53-54页 |
| ·资金状态 | 第54页 |
| ·价值状态 | 第54页 |
| ·波动率 | 第54-55页 |
| ·行业研究结论 | 第55-57页 |
| ·财务战略矩阵的合理性检验 | 第57-63页 |
| ·价值状态分类检验 | 第57-59页 |
| ·资金状态检验 | 第59-62页 |
| ·相关结论 | 第62-63页 |
| 4. 家电企业财务战略选择案例分析 | 第63-72页 |
| ·案例一——600839四川长虹 | 第63-67页 |
| ·公司概况 | 第63-64页 |
| ·公司财务战略措施分析 | 第64-67页 |
| ·相关研究结论及建议 | 第67页 |
| ·案例二——000921ST科龙 | 第67-72页 |
| ·公司概况 | 第67-68页 |
| ·公司财务战略措施分析 | 第68-70页 |
| ·相关研究结论及建议 | 第70-72页 |
| 5. 结论与研究局限性 | 第72-74页 |
| ·主要研究结论及意义 | 第72-73页 |
| ·研究局限性 | 第73-74页 |
| 参考文献 | 第74-77页 |
| 后记 | 第77-78页 |
| 致谢 | 第78-80页 |
| 附录 | 第80-84页 |
