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泰克公司射频测试产品营销策略研究

摘要第1-5页
ABSTRACT第5-8页
第一章 绪论第8-11页
   ·研究背景及意义第8-9页
     ·研究背景及产业发展现状第8页
     ·研究的意义和目的第8-9页
   ·研究思路及方法第9-11页
     ·研究思路第9页
     ·研究方法及内容第9-11页
第二章 市场营销理论及分析方法综述第11-19页
   ·市场营销理论第11-14页
     ·市场营销概念第11页
     ·市场营销理论的发展第11-13页
     ·市场营销组合策略第13-14页
   ·分析方法简介第14-19页
     ·PEST分析方法第14-16页
     ·SWOT分析方法第16-19页
第三章 泰克(中国)公司介绍及营销环境分析第19-45页
   ·泰克(中国)公司介绍第19-22页
     ·泰克(中国)公司简介第19-20页
     ·泰克射频测试产品介绍第20-22页
   ·PEST宏观环境分析第22-25页
     ·政治环境第22-23页
     ·经济环境第23-24页
     ·科学技术环境第24-25页
   ·微观环境分析第25-41页
     ·泰克(中国)公司内部微观环境分析第25-29页
     ·竞争对手分析第29-34页
     ·客户分析第34-41页
   ·营销环境的SWOT分析第41-45页
     ·优势和劣势分析第41-42页
     ·机会和威胁分析第42-43页
     ·SWOT分析及整体营销策略第43-45页
第四章 泰克(中国)公司市场营销策略第45-54页
   ·市场细分和目标客户第45-46页
     ·市场细分第45页
     ·目标客户及市场目标第45-46页
   ·4P营销组合策略的制定第46-54页
     ·产品策略第46-48页
     ·价格策略第48-50页
     ·分销渠道策略第50-51页
     ·促销策略第51-54页
第五章 总结第54-55页
参考文献第55-56页
致谢第56页

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