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长沙玉楼东有限公司客户关系管理改进研究

摘要第1-6页
Abstract第6-9页
插图索引第9-10页
附表索引第10-11页
第1章 绪论第11-20页
   ·研究背景及意义第11-13页
     ·研究背景第11页
     ·研究意义第11-13页
   ·客户关系管理理论综述第13-18页
     ·客户关系管理理论基础第13-16页
     ·客户关系管理国内外研究现状第16-18页
   ·研究内容和研究方法第18-20页
     ·研究内容第18-19页
     ·研究方法第19-20页
第2章 玉楼东客户关系管理现状分析第20-34页
   ·玉楼东的发展历程第20-21页
   ·玉楼东的业务分析第21-25页
     ·玉楼东的主要业务内容第22页
     ·玉楼东的客户构成第22页
     ·餐饮服务的客户需求与市场分析第22-24页
     ·玉楼东主营业务的营销特点第24-25页
   ·玉楼东的外部竞争环境第25-27页
     ·长沙餐饮业的经济环境分析第25-26页
     ·玉楼东的竞争趋势分析第26-27页
   ·玉楼东现有客户关系管理模式存在的问题及成因第27-29页
     ·玉楼东现有客户关系管理存在的问题第27-28页
     ·玉楼东客户关系管理问题的成因分析第28-29页
   ·玉楼东客户关系管理的 SWOT 分析第29-34页
     ·玉楼东客户关系管理的优势第29-30页
     ·玉楼东客户关系管理的劣势第30页
     ·玉楼东客户关系管理的机会第30-31页
     ·玉楼东客户关系管理的威胁第31-34页
第3章 玉楼东客户关系管理改进方案的制定第34-46页
   ·客户关系管理改进方案制定的主要原则第34-36页
     ·以系统支持为基础的自动化管理第34页
     ·以客户细分为基础的差异化管理第34-35页
     ·以客户中心为基础的满意度管理第35页
     ·以流程配合为基础的高效式管理第35-36页
   ·玉楼东客户关系管理的软件系统方案第36-40页
     ·玉楼东客户关系管理系统的制定原理和原则第36页
     ·玉楼东客户关系管理系统应用第36-38页
     ·玉楼东客户关系管理系统的功能模块第38-40页
   ·玉楼东客户关系维护的管理措施第40-46页
     ·实施客户差异化管理增强大客户忠诚度第40-42页
     ·加强服务知识学习提高服务管理质量第42-43页
     ·提供超预期增值服务提升客户满意度第43-44页
     ·建立投诉处理机制畅通客户沟通渠道第44-46页
第4章 玉楼东客户关系管理改进方案的实施第46-53页
   ·玉楼东客户关系管理改进的实施步骤第46-47页
     ·改进方案实施的阶段及其逻辑性第46-47页
     ·方案实施的步骤第47页
   ·方案实施的保障措施第47-50页
     ·服务文化导向第47-49页
     ·完善组织结构第49-50页
     ·建立服务流程第50页
   ·玉楼东客户关系管理的效果评价及持续改进第50-53页
     ·客户关系的延伸维度第50-51页
     ·客户关系的拓展维度第51页
     ·客户关系的发掘维度第51-52页
     ·客户关系的占有率维度第52-53页
结论第53-55页
参考文献第55-58页
致谢第58页

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