并购企业内部控制整合及其评价指标研究
摘要 | 第1-6页 |
Abstract | 第6-10页 |
1 引言 | 第10-13页 |
·选题背景 | 第10-11页 |
·研究思路 | 第11-12页 |
·本文创新点 | 第12-13页 |
2 文献综述 | 第13-18页 |
·并购整合研究综述 | 第13-15页 |
·国外研究综述 | 第13-14页 |
·国内研究综述 | 第14-15页 |
·内部控制评价研究综述 | 第15-17页 |
·国外研究综述 | 第15-16页 |
·国内研究综述 | 第16-17页 |
·文献述评 | 第17-18页 |
3 并购企业内部控制整合的目标及流程 | 第18-30页 |
·并购企业内部控制整合的边界及目标 | 第18-20页 |
·并购企业内部控制整合的边界 | 第18-19页 |
·并购企业内部控制整合的目标 | 第19-20页 |
·并购企业内部控制整合评估及规划 | 第20-24页 |
·战略管理整合评估与规划 | 第20-21页 |
·组织结构整合评估与规划 | 第21-22页 |
·控制活动整合评估与规划 | 第22页 |
·人力资源政策和实务整合评估与规划 | 第22-23页 |
·企业文化与沟通整合评估与规划 | 第23-24页 |
·并购企业内部控制整合实施 | 第24-30页 |
·战略管理整合实施 | 第24-25页 |
·组织结构整合实施 | 第25-26页 |
·控制活动整合实施 | 第26-27页 |
·人力资源政策与实务整合实施 | 第27-28页 |
·企业文化与沟通整合实施 | 第28-30页 |
4 并购企业内部控制整合评价指标 | 第30-38页 |
·并购企业内部控制整合评价原则 | 第30页 |
·并购企业内部控制整合定性评价指标 | 第30-34页 |
·内部控制整合一级指标权重设计 | 第31-32页 |
·内部控制整合二级指标权重设计 | 第32-34页 |
·并购企业内部控制整合定量评价指标 | 第34-37页 |
·协同效应计算指标的选择 | 第35-36页 |
·内部控制整合定量评价计算 | 第36-37页 |
·并购企业内部控制整合总体评价指标 | 第37-38页 |
5 案例分析 | 第38-52页 |
·并购企业介绍 | 第38-39页 |
·潍柴动力介绍 | 第38页 |
·湘火炬介绍 | 第38-39页 |
·并购动因分析 | 第39-40页 |
·潍柴动力并购动因分析 | 第39-40页 |
·湘火炬并购动因分析 | 第40页 |
·并购过程 | 第40-41页 |
·并购后潍柴内部控制整合目标 | 第41-42页 |
·并购后内部控制整合内容 | 第42-45页 |
·战略管理整合 | 第42-43页 |
·组织结构整合 | 第43页 |
·控制活动整合 | 第43-44页 |
·人力资源政策与实务整合 | 第44页 |
·企业文化与沟通整合 | 第44-45页 |
·并购后内部控制整合评价指标 | 第45-52页 |
·并购后内部控制整合定性评价指标 | 第45-49页 |
·并购后内部控制整合定量评价指标 | 第49-51页 |
·并购后内部控制整合整体评价指标 | 第51-52页 |
6 总结与展望 | 第52-54页 |
·并购企业内部控制整合及评价指标研究总结 | 第52页 |
·本文研究不足之处 | 第52-53页 |
·对内部控制整合及评价指标研究的展望 | 第53-54页 |
参考文献 | 第54-56页 |
致谢 | 第56-57页 |
个人简历 | 第57-58页 |
学术研究成果 | 第58页 |