房地产企业核心竞争力研究--以西安市A企业为例
| 摘要 | 第1-5页 |
| ABSTRACT | 第5-11页 |
| 第一章 绪论 | 第11-15页 |
| ·问题提出 | 第11页 |
| ·研究目的及意义 | 第11-12页 |
| ·研究内容及方法 | 第12-15页 |
| 第二章 企业核心竞争力理论综述 | 第15-21页 |
| ·企业核心竞争力的内涵 | 第15-18页 |
| ·企业核心竞争力的特征 | 第18页 |
| ·企业核心竞争力的构成 | 第18-19页 |
| ·企业核心竞争力研究成果综合评价 | 第19-21页 |
| 第三章 房地产企业核心竞争力分析 | 第21-35页 |
| ·房地产行业及龙头企业发展概况 | 第21-25页 |
| ·房地产行业发展概况 | 第21-23页 |
| ·房地产龙头企业发展概况 | 第23-25页 |
| ·房地产企业核心竞争力概述 | 第25-27页 |
| ·房地产企业核心竞争力的定义 | 第25页 |
| ·房地产企业核心竞争力的特征 | 第25-27页 |
| ·房地产企业核心竞争力分析 | 第27-35页 |
| ·房地产企业价值链分析 | 第27-30页 |
| ·房地产企业核心竞争资源分析 | 第30-32页 |
| ·房地产企业核心竞争力构成分析 | 第32-35页 |
| 第四章 房地产企业核心竞争力评价 | 第35-47页 |
| ·层次分析法方法概述 | 第35-38页 |
| ·层次分析法概念及运用步骤 | 第35-37页 |
| ·层次分析法应用研究 | 第37-38页 |
| ·房地产企业核心竞争力评价指标体系构建 | 第38-47页 |
| ·指标体系构建目的及原则 | 第38-39页 |
| ·指标体系设计 | 第39-43页 |
| ·指标体系验证 | 第43-47页 |
| 第五章 房地产企业核心竞争力培育 | 第47-63页 |
| ·房地产企业核心竞争力培育的前提条件 | 第47-48页 |
| ·战略方向的明确把控 | 第47页 |
| ·战略措施的科学制定 | 第47-48页 |
| ·战略执行力的提高 | 第48页 |
| ·品牌竞争力的提高 | 第48-52页 |
| ·品牌的内涵 | 第48-49页 |
| ·塑造品牌的着眼点 | 第49-51页 |
| ·房地产公司的品牌策略 | 第51-52页 |
| ·资源整合竞争力的提高 | 第52-55页 |
| ·整合人力资源 | 第53页 |
| ·资金运营 | 第53-54页 |
| ·土地获取能力的提高 | 第54-55页 |
| ·整合信息 | 第55页 |
| ·提高创新竞争力 | 第55-59页 |
| ·产品创新 | 第56页 |
| ·技术创新 | 第56-57页 |
| ·制度创新 | 第57-58页 |
| ·组织创新 | 第58-59页 |
| ·提高业务竞争力 | 第59-63页 |
| ·规划设计能力 | 第59-60页 |
| ·工程管理能力 | 第60页 |
| ·市场营销能力 | 第60-61页 |
| ·成本控制能力 | 第61-63页 |
| 第六章 结论 | 第63-65页 |
| 参考文献 | 第65-67页 |
| 附录 | 第67-71页 |
| 致谢 | 第71-73页 |
| 攻读学位期间发表的学术论文 | 第73-75页 |
| 作者及导师简介 | 第75-77页 |
| 北京化工大学 硕士研究生学位论文答辩委员会决议书 | 第77-78页 |
