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CEO家长式领导行为对高管团队决策效果的影响机制研究

摘要第1-7页
ABSTRACT第7-13页
第一章 绪论第13-25页
   ·研究背景第13-16页
     ·现实背景第13-14页
     ·理论背景第14-16页
   ·研究问题和研究意义第16-19页
     ·研究问题第16-18页
     ·研究意义第18-19页
   ·研究对象第19-21页
     ·高管团队的界定第19-20页
     ·CEO 的界定第20页
     ·家长式领导的界定第20-21页
     ·高管团队冲突的界定第21页
   ·研究方法第21-22页
   ·研究流程第22-23页
   ·论文结构第23-24页
   ·本章小结第24-25页
第二章 文献综述第25-66页
   ·高层管理团队冲突的研究综述第25-43页
     ·高层管理团队的相关研究第25页
     ·高层管理团队冲突的概念和分类体系第25-29页
     ·高层管理团队冲突的相关研究第29-42页
     ·高管团队冲突研究述评第42-43页
   ·家长式领导的研究综述第43-65页
     ·家长式领导理论的产生和发展历程第43-47页
     ·家长式领导的三元理论及其文化根源第47-50页
     ·家长式领导的实证研究第50-63页
     ·家长式领导研究述评第63-65页
   ·本章小结第65-66页
第三章 深度访谈第66-80页
   ·深度访谈的目的第66-67页
   ·深度访谈的内容第67-77页
     ·A 公司高管团队的深度访谈的内容第67-69页
     ·B 公司高管团队的深度访谈的内容第69-72页
     ·C 公司高管团队的深度访谈的内容第72-74页
     ·D 公司高管团队的深度访谈的内容第74-77页
   ·深度访谈的总结第77-79页
   ·本章小结第79-80页
第四章 研究假设与研究设计第80-101页
   ·理论模型第80-82页
   ·研究假设第82-94页
     ·CEO 的家长式领导行为对高管团队的决策效果的影响第82-88页
     ·CEO 的家长式领导行为对高管团队冲突的影响第88-90页
     ·高管团队冲突对决策效果的影响第90-92页
     ·高管团队冲突的中介作用第92-94页
   ·研究方法第94-100页
     ·研究样本的选取第94-95页
     ·数据收集过程第95-96页
     ·样本的基本信息第96-97页
     ·问卷设计及测量工具第97-98页
     ·数据分析方法第98-100页
   ·本章小结第100-101页
第五章 分析与结果第101-121页
   ·问卷的信度与效度分析第101-109页
     ·问卷的信度分析第101-104页
     ·问卷的效度分析第104-109页
   ·ICC 和Rwg 的检验第109-112页
     ·ICC 的检验第109-111页
     ·Rwg 的检验第111-112页
   ·假设检验第112-120页
     ·变量的描述性统计和相关性分析第112-114页
     ·假设检验第114-120页
   ·本章结语第120-121页
第六章 讨论、总结与未来展望第121-141页
   ·结果讨论第121-129页
     ·CEO 家长式领导行为与高管团队决策效果之间的关系第121-125页
     ·CEO 家长式领导行为与高管团队冲突之间的关系第125-127页
     ·高管团队冲突与决策效果之间的关系第127-128页
     ·高管团队冲突的中介作用第128-129页
   ·研究的创新和贡献第129-131页
   ·研究结论对高管团队管理实践的建议第131-137页
   ·研究的局限性第137-139页
   ·未来研究的展望第139-140页
   ·本章结语第140-141页
致谢第141-143页
参考文献第143-160页
附录A. 访谈提纲第160-162页
附录B. 家长式领导与高管团队决策效果问卷第162-168页
作者攻读博士期间的学术成果第168-169页
作者攻读博士期间所参与的科研项目第169-170页

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