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供应链管理下的美卓矿机国际贸易有限公司采购管理优化

摘要第1-7页
Abstract第7-10页
第1章 绪论第10-13页
   ·研究背景第10页
   ·国内外研究现状第10-12页
   ·研究内容与论文结构第12-13页
第2章 相关理论研究第13-20页
   ·采购和采购管理第13-15页
   ·供应链管理思想及其模式实现第15-17页
   ·供应链模式下采购的特点第17-18页
   ·供应链模式下采购管理的重要性第18-20页
第3章 美卓矿机国际贸易有限公司概况第20-27页
   ·美卓矿机国际贸易有限公司简介第20-21页
   ·美卓矿机国际贸易有限公司的主要业务流程及经营特点第21-27页
     ·美卓矿机国际贸易有限公司的主要业务流程第21-26页
     ·美卓矿机国际贸易有限公司的经营特点第26-27页
第4章 企业竞争力及采购管理现状分析第27-30页
   ·美卓矿机国际贸易有限公司SWOT分析第27-28页
   ·采购在美卓矿机国际贸易有限公司的作用及地位第28页
   ·美卓矿机国际贸易有限公司采购管理现状分析第28-30页
     ·缺乏对供应商的系统评价和合作伙伴关系建立第29页
     ·缺乏对公司内部流程工作的有效管理第29-30页
第5章 加强供应商的管理与合作策略第30-42页
   ·建立供应商合作伙伴关系提升企业竞争力第30-31页
   ·供应商优化选择第31-38页
     ·潜在供应商情况调查第31-33页
     ·供应商选择标准第33-34页
     ·供应商综合评价指标体系第34页
     ·目标供应商的选择第34-38页
   ·美卓矿机国际贸易有限公司目标供应商评价和选择方法第38-40页
     ·定性分析第38页
     ·量化目标供应商评价方法第38-40页
   ·与供应商建立合作的实施办法第40-42页
第6章 采购流程优化策略第42-50页
   ·美卓矿机国际贸易有限公司传统采购流程及其弊端第42-45页
     ·美卓矿机国际贸易有限公司传统采购流程第42-44页
     ·美卓矿机国际贸易有限公司传统采购流程的弊端第44-45页
   ·传统采购流程的ASME分析第45页
   ·采购流程优化的策略第45-48页
   ·实施采购流程优化应注意的事项第48-50页
结论第50-52页
致谢第52-53页
参考文献第53-55页

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