江油电信的绩效管理体系探究
| 中文摘要 | 第1-6页 |
| Abstract | 第6-11页 |
| 第一章 导论 | 第11-16页 |
| 第一节 研究背景 | 第11-12页 |
| 第二节 研究目的和意义 | 第12-13页 |
| 第三节 研究现状 | 第13-14页 |
| 一、绩效管理国外研究现状 | 第13-14页 |
| 二、绩效管理国内研究现状 | 第14页 |
| 第四节 研究方法 | 第14-15页 |
| 第五节 主要贡献 | 第15-16页 |
| 第二章 绩效管理的理论研究 | 第16-34页 |
| 第一节 绩效管理概述 | 第16-30页 |
| 一、绩效管理的含义 | 第16页 |
| 二、绩效管理的轨道 | 第16-22页 |
| 三、绩效管理的目的及意义 | 第22-24页 |
| 四、绩效管理方法 | 第24-30页 |
| 第二节 绩效管理在人力资源管理中的定位 | 第30-34页 |
| 一、绩效管理在人力资源管理系统中占据核心的地位 | 第30-31页 |
| 二、绩效管理与人力资源中其它环节的关系 | 第31-34页 |
| 第三章 江油电信公司绩效管理现状及问题 | 第34-42页 |
| 第一节 江油电信公司绩效管理 | 第34-37页 |
| 一、公司简介 | 第34-35页 |
| 二、公司绩效管理现状 | 第35-37页 |
| 第二节 江油电信公司绩效管理工作存在的问题 | 第37-40页 |
| 第三节 江油电信公司绩效管理诸多问题的原因分析 | 第40-42页 |
| 第四章 江油电信公司绩效管理体系的再设计 | 第42-71页 |
| 第一节 江油电信公司绩效管理体系的构成要点 | 第42-44页 |
| 第二节 江油电信公司绩效管理体系的设计方案 | 第44-56页 |
| 一、公司制定KPI的前期工作 | 第44-46页 |
| 二、确立关键业绩指标——KPI | 第46-56页 |
| 第三节 绩效管理实施过程 | 第56-71页 |
| 一、制定绩效计划,签订绩效合同 | 第56-57页 |
| 二、绩效实施过程 | 第57-59页 |
| 三、进行绩效考核 | 第59-63页 |
| 四、绩效反馈与改进 | 第63-67页 |
| 五、绩效考核结果的应用 | 第67-71页 |
| 结束语 | 第71-73页 |
| 参考文献 | 第73-75页 |
| 致谢 | 第75页 |
