中国联通内蒙古分公司电子渠道营销策略探析
| 摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-9页 |
| 第一篇 绪论 | 第9-16页 |
| ·研究的背景 | 第9页 |
| ·研究的目的和意义 | 第9-10页 |
| ·论文的基本内容及结构 | 第10页 |
| ·采用的研究方法 | 第10-11页 |
| ·营销渠道相关理论 | 第11-16页 |
| ·营销渠道的概念 | 第11页 |
| ·营销渠道的功能 | 第11-12页 |
| ·电子渠道的定义和发展 | 第12-13页 |
| ·内蒙古联通公司电子渠道的分类 | 第13-16页 |
| 第二篇 内蒙古联通公司电子渠道发展现状 | 第16-25页 |
| ·电子渠道的特点和优势 | 第16-18页 |
| ·电子渠道的特点 | 第16页 |
| ·电子渠道同传统渠道的比较优势 | 第16-18页 |
| ·内蒙古联通电子渠道发展现状 | 第18-23页 |
| ·整体经营状况 | 第18-20页 |
| ·推广状况 | 第20页 |
| ·系统建设状况 | 第20-21页 |
| ·运营管理状况 | 第21-23页 |
| ·影响电子渠道发展的因素 | 第23-25页 |
| ·用户认知度较低 | 第23页 |
| ·营销推广力度不够 | 第23页 |
| ·自助平台操作有待简化 | 第23页 |
| ·营销能力渗透不足 | 第23-24页 |
| ·支撑能力有待提高 | 第24-25页 |
| 第三篇 内蒙古联通电子渠道营销环境分析 | 第25-33页 |
| ·内蒙古联通电子渠道营销的宏观环境分析 | 第25-26页 |
| ·政治环境 | 第25页 |
| ·经济环境 | 第25-26页 |
| ·科技环境 | 第26页 |
| ·人文环境 | 第26页 |
| ·内蒙古联通电子渠道营销的行业环境分析 | 第26-28页 |
| ·潜在进入者分析 | 第26-27页 |
| ·供应商分析 | 第27页 |
| ·消费者分析 | 第27页 |
| ·竞争者分析 | 第27页 |
| ·替代品分析 | 第27-28页 |
| ·内蒙古联通电子渠道营销的内部环境分析 | 第28-29页 |
| ·资源分析 | 第28-29页 |
| ·问题分析 | 第29页 |
| ·内蒙古联通电子渠道营销swot分析 | 第29-33页 |
| ·内蒙古联通电子渠道营销的优势分析 | 第29-30页 |
| ·内蒙古联通电子渠道营销的劣势分析 | 第30-31页 |
| ·内蒙古联通电子渠道营销的机遇 | 第31页 |
| ·内蒙古联通电子渠道营销的威胁 | 第31-33页 |
| 第四篇 内蒙古联通公司电子渠道营销策略 | 第33-45页 |
| ·电子渠道营销策略制定的原则 | 第33-34页 |
| ·应该符合渠道定位的一般原则 | 第33页 |
| ·应该具有较强的可拓展性 | 第33页 |
| ·应该在规范化的框架下发展 | 第33-34页 |
| ·应该易于和其他渠道营销策略进行整合 | 第34页 |
| ·电子渠道的营销策略 | 第34-38页 |
| ·电子渠道营销拓展及操作的总体思路 | 第34-35页 |
| ·电子渠道营销策略 | 第35-38页 |
| ·电子渠道推广宣传策略 | 第38-42页 |
| ·利用内部渠道宣传推广电子渠道 | 第39-41页 |
| ·利用互联网营销模式推广电子渠道 | 第41-42页 |
| ·与实体渠道的竞争与合作 | 第42-45页 |
| ·电子渠道与实体渠道的竞争 | 第43页 |
| ·电子渠道与实体渠道的合作 | 第43-45页 |
| 第五篇 内蒙古联通公司电子渠道管理 | 第45-52页 |
| ·基于一级架构的统一管理 | 第45-48页 |
| ·统一系统建设管理 | 第45-46页 |
| ·统一业务流程管理 | 第46-47页 |
| ·统一维护管理 | 第47页 |
| ·统一接入管理 | 第47-48页 |
| ·统一合作管理 | 第48页 |
| ·电子渠道效率评估 | 第48-52页 |
| ·电子渠道市场效果评估 | 第48-49页 |
| ·用户体验效果评估 | 第49-52页 |
| 第六篇 结论 | 第52-53页 |
| 参考文献 | 第53-54页 |
| 致谢 | 第54页 |
