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无碴轨道施工装备研发项目管理研究

致谢第1-6页
中文摘要第6-7页
ABSTRACT第7-8页
第8-12页
1 概述第12-16页
   ·洛阳机车厂概况第12页
   ·企业实施项目管理的背景第12-15页
     ·与德国旭普林公司合作的意义第12-13页
     ·无碴轨道施工装备需求环境第13-14页
     ·无碴轨道施工装备项目总体运作思路第14-15页
   ·论文研究方法和创新点第15-16页
2 项目管理的理论综述第16-21页
   ·国外项目管理研究进展第17-18页
   ·国内项目管理研究现状第18-21页
3 无碴轨道施工装备项目管理运作模式第21-43页
   ·项目管理导入第21-27页
     ·企业层第21-25页
     ·项目层第25-26页
     ·执行层第26-27页
   ·项目的计划管理第27-31页
   ·项目的技术管理第31-32页
   ·项目的成本控制第32-34页
   ·项目的质量控制第34-38页
     ·影响项目质量的因素分析第34-36页
     ·质量管理方法及控制任务第36-38页
   ·项目的人力资源管理第38-43页
     ·项目的人力资源管理的主要过程第38-41页
     ·项目经理在人力资源管理中的作用第41-43页
4 实施项目管理的效果评价第43-50页
   ·提高了响应市场的速度第43页
   ·造就了一批项目管理人才第43页
   ·整合了企业内外部资源第43-44页
   ·培养了风险管理意识第44页
   ·形成了强调沟通和相互支持的企业文化第44-45页
   ·建立和培养了企业的核心竞争力第45-46页
   ·有利于企业战略的实现第46-50页
参考文献第50-52页
作者简历第52-54页
学位论文数据集第54页

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