| 致谢 | 第1-6页 |
| 中文摘要 | 第6-7页 |
| ABSTRACT | 第7-8页 |
| 目录 | 第8-10页 |
| 图目录 | 第10-11页 |
| 表目录 | 第11-12页 |
| 1 绪论 | 第12-18页 |
| ·研究背景与研究意义 | 第12-13页 |
| ·研究背景 | 第12-13页 |
| ·研究意义 | 第13页 |
| ·业务流程再造国内外研究现状 | 第13-16页 |
| ·国外研究现状 | 第13-15页 |
| ·国内研究现状 | 第15-16页 |
| ·研究思路与论文结构 | 第16-18页 |
| 2 基于供应链管理环境下的业务流程再造基本理论 | 第18-25页 |
| ·供应链管理和业务流程再造的基本理论 | 第18-21页 |
| ·供应链管理的基本理论 | 第18-19页 |
| ·业务流程再造的基本理论 | 第19-21页 |
| ·基于供应链管理环境下的业务流程再造框架模型 | 第21-25页 |
| 3 业务流程再造的建模方法与仿真技术 | 第25-38页 |
| ·建模方法 | 第25-29页 |
| ·Petri网建模方法 | 第29-32页 |
| ·Petri网的基本理论 | 第29-30页 |
| ·基本Petri网模型 | 第30-32页 |
| ·Petri网建模方法及步骤 | 第32页 |
| ·仿真技术 | 第32-38页 |
| 4 太钢原料采购及入库流程概况 | 第38-49页 |
| ·生产与业务流程概况 | 第38-41页 |
| ·主要原料到达特点分析 | 第41-46页 |
| ·太钢原料供应流程 | 第42-43页 |
| ·主要原料到达特点 | 第43-46页 |
| ·主要翻卸和仓储设施 | 第46-47页 |
| ·主要翻卸设施 | 第46-47页 |
| ·原料仓储设施 | 第47页 |
| ·现有原料入库流程现状分析 | 第47-49页 |
| ·原料入库流程的整体分析 | 第47-48页 |
| ·原料仓储设施现状分析及应对措施 | 第48-49页 |
| 5 基于供应链管理环境下的太钢原料入库流程的优化与再造 | 第49-62页 |
| ·原料入库整体流程优化与再造 | 第49-58页 |
| ·识别现有流程 | 第49-50页 |
| ·现有流程Petri网建模 | 第50-53页 |
| ·Arena仿真 | 第53-56页 |
| ·优化与再造 | 第56-58页 |
| ·太钢原料装卸设施能力优化与再造 | 第58-62页 |
| ·现有装卸设施能力分析 | 第58-61页 |
| ·优化与再造措施 | 第61-62页 |
| 6 结论与展望 | 第62-64页 |
| ·结论 | 第62页 |
| ·展望 | 第62-64页 |
| 参考文献 | 第64-66页 |
| 索引 | 第66-67页 |
| 作者简历 | 第67-69页 |
| 学位论文数据集 | 第69页 |