供电企业技术改造项目分析与对策研究
摘要 | 第1-6页 |
Abstract | 第6-8页 |
致谢 | 第8-13页 |
第一章 绪论 | 第13-20页 |
·研究背景及意义 | 第13-14页 |
·背景 | 第13-14页 |
·研究目的和意义 | 第14页 |
·项目管理及其在供电企业技术改造中应用现状 | 第14-17页 |
·主要研究内容及论文结构 | 第17-20页 |
第二章 相关理论与方法 | 第20-28页 |
·项目进度管理理论与方法 | 第20-23页 |
·进度计划理论和方法 | 第20-22页 |
·项目进度控制措施和方法 | 第22-23页 |
·项目成本管理理论与方法 | 第23-25页 |
·成本估算与预算方法 | 第23页 |
·成本计划编制方法 | 第23-24页 |
·成本控制方法 | 第24-25页 |
·多项目管理方法 | 第25-28页 |
·项目选择方法 | 第25-26页 |
·多项目协同方法 | 第26-27页 |
·多项目资源配置方法 | 第27-28页 |
第三章 供电企业技术改造项目分析 | 第28-37页 |
·供电企业技术改造项目特点 | 第28-29页 |
·技术改造项目生命周期分析 | 第29-32页 |
·立项过程分析 | 第29-30页 |
·计划过程分析 | 第30页 |
·执行过程分析 | 第30-31页 |
·控制过程分析 | 第31页 |
·收尾过程分析 | 第31-32页 |
·供电企业技术改造项目存在的主要问题 | 第32-33页 |
·技术改造项目主要影响因素分析 | 第33-37页 |
·电网及供电设备技术原因 | 第33页 |
·技术改造项目进度的影响因素 | 第33-35页 |
·技术改造成本的影响因素 | 第35-37页 |
第四章 技术改造项目管理对策研究 | 第37-56页 |
·进度管理 | 第37-51页 |
·进度目标计划制定 | 第37-38页 |
·整体进度目标的制定 | 第38-39页 |
·进度的管理与实施 | 第39-43页 |
·改进安全管理 | 第43-44页 |
·识别和控制风险对项目实施进度的影响 | 第44-46页 |
·重视控制质量对项目进度的影响 | 第46-47页 |
·消除沟通不畅对进度的影响 | 第47-50页 |
·进度的持续优化与调整 | 第50-51页 |
·成本费用管理 | 第51-52页 |
·设计阶段 | 第51页 |
·变更控制 | 第51-52页 |
·规模招标采购 | 第52页 |
·供电企业技术改造多项目管理 | 第52-56页 |
·建立基于项目群管理的组织模式 | 第52-53页 |
·完善技术改造项目管理流程 | 第53-54页 |
·技术改造项目的协同管理 | 第54-56页 |
第五章 技术改造项目绩效评价 | 第56-67页 |
·绩效评价目的 | 第56页 |
·建立评价指标体系原则 | 第56-57页 |
·绩效评价指标体系 | 第57-63页 |
·指标制定方法 | 第57页 |
·权重的确定 | 第57-58页 |
·财务指标 | 第58-59页 |
·进度指标 | 第59-61页 |
·质量指标 | 第61页 |
·安全管理 | 第61-62页 |
·企业级项目管理绩效评价体系 | 第62-63页 |
·评价考核的执行 | 第63页 |
·考核结果的应用 | 第63-64页 |
·绩效评价案例 | 第64-67页 |
第六章 结论与展望 | 第67-68页 |
参考文献 | 第68-70页 |