中文摘要 | 第1-5页 |
英文摘要 | 第5-8页 |
1 引言 | 第8-11页 |
·论文研究背景 | 第8-9页 |
·研究目的及意义 | 第9页 |
·论文主要内容及结构 | 第9-10页 |
·研究方法及创新点 | 第10-11页 |
2 激励理论研究综述 | 第11-21页 |
·经济学激励理论 | 第11-13页 |
·交易成本理论 | 第11-12页 |
·委托代理理论 | 第12页 |
·效益工资理论 | 第12-13页 |
·人力资本理论 | 第13页 |
·管理学激励理论 | 第13-18页 |
·传统的管理学激励理论 | 第13-17页 |
·综合激励模式 | 第17-18页 |
·心理学的激励理论 | 第18-20页 |
·认知评价理论 | 第18页 |
·社会学习理论 | 第18-19页 |
·心理契约理论 | 第19-20页 |
·本章小结 | 第20-21页 |
3 知识型员工激励研究 | 第21-25页 |
·知识型员工的出现和相关概念 | 第21页 |
·知识型员工的特点 | 第21-22页 |
·对知识型员工激励的研究 | 第22-24页 |
·本章小结 | 第24-25页 |
4 SJ传媒公司基本情况及激励现状分析 | 第25-33页 |
·传媒行业的情况 | 第25页 |
·企业基本情况介绍 | 第25-26页 |
·组织结构 | 第26-27页 |
·人力资源基本情况 | 第27页 |
·现有激励状况介绍 | 第27-29页 |
·薪酬状况 | 第27-28页 |
·福利状况 | 第28页 |
·绩效考核体系 | 第28-29页 |
·人力资源培养和开发 | 第29页 |
·现有激励机制存在的问题及成因 | 第29-31页 |
·物质激励和精神激励双重不足 | 第29-30页 |
·轻视长期激励 | 第30页 |
·绩效考核制度不完善 | 第30页 |
·员工流动率过高 | 第30-31页 |
·薪酬制度缺乏吸引力 | 第31页 |
·本章小结 | 第31-33页 |
5 SJ传媒公司激励机制重新设计 | 第33-46页 |
·激励机制重新设计的理论依据 | 第33-35页 |
·交易型和关系型的心理契约 | 第33-34页 |
·心理契约的形成与发展 | 第34页 |
·心理契约的违背 | 第34-35页 |
·机制设计的指导思想 | 第35-36页 |
·认识员工的需求是有效激励的基础 | 第35页 |
·公平有助于推动心理契约良性发展 | 第35-36页 |
·物质激励和精神激励的并行不悖 | 第36页 |
·重新设计的激励机制模式 | 第36-44页 |
·交易型心理契约的制定——根据不同的需求制定科学的薪酬体制 | 第36-40页 |
·促进公平感的形成——建立科学完善的绩效考核体系 | 第40-41页 |
·关系型心理契约的制定——切实的职业生涯设计 | 第41-43页 |
·加强企业文化建设 | 第43-44页 |
·本章小结 | 第44-46页 |
6 结论 | 第46-47页 |
致谢 | 第47-48页 |
参考文献 | 第48-51页 |