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传媒企业知识员工激励机制研究--以SJ民营传媒公司为案例

中文摘要第1-5页
英文摘要第5-8页
1 引言第8-11页
   ·论文研究背景第8-9页
   ·研究目的及意义第9页
   ·论文主要内容及结构第9-10页
   ·研究方法及创新点第10-11页
2 激励理论研究综述第11-21页
   ·经济学激励理论第11-13页
     ·交易成本理论第11-12页
     ·委托代理理论第12页
     ·效益工资理论第12-13页
     ·人力资本理论第13页
   ·管理学激励理论第13-18页
     ·传统的管理学激励理论第13-17页
     ·综合激励模式第17-18页
   ·心理学的激励理论第18-20页
     ·认知评价理论第18页
     ·社会学习理论第18-19页
     ·心理契约理论第19-20页
   ·本章小结第20-21页
3 知识型员工激励研究第21-25页
   ·知识型员工的出现和相关概念第21页
   ·知识型员工的特点第21-22页
   ·对知识型员工激励的研究第22-24页
   ·本章小结第24-25页
4 SJ传媒公司基本情况及激励现状分析第25-33页
   ·传媒行业的情况第25页
   ·企业基本情况介绍第25-26页
   ·组织结构第26-27页
   ·人力资源基本情况第27页
   ·现有激励状况介绍第27-29页
     ·薪酬状况第27-28页
     ·福利状况第28页
     ·绩效考核体系第28-29页
     ·人力资源培养和开发第29页
   ·现有激励机制存在的问题及成因第29-31页
     ·物质激励和精神激励双重不足第29-30页
     ·轻视长期激励第30页
     ·绩效考核制度不完善第30页
     ·员工流动率过高第30-31页
     ·薪酬制度缺乏吸引力第31页
   ·本章小结第31-33页
5 SJ传媒公司激励机制重新设计第33-46页
   ·激励机制重新设计的理论依据第33-35页
     ·交易型和关系型的心理契约第33-34页
     ·心理契约的形成与发展第34页
     ·心理契约的违背第34-35页
   ·机制设计的指导思想第35-36页
     ·认识员工的需求是有效激励的基础第35页
     ·公平有助于推动心理契约良性发展第35-36页
     ·物质激励和精神激励的并行不悖第36页
   ·重新设计的激励机制模式第36-44页
     ·交易型心理契约的制定——根据不同的需求制定科学的薪酬体制第36-40页
     ·促进公平感的形成——建立科学完善的绩效考核体系第40-41页
     ·关系型心理契约的制定——切实的职业生涯设计第41-43页
     ·加强企业文化建设第43-44页
   ·本章小结第44-46页
6 结论第46-47页
致谢第47-48页
参考文献第48-51页

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