| 摘要 | 第1-6页 |
| ABSTRACT | 第6-11页 |
| 第1章 绪论 | 第11-17页 |
| ·课题来源 | 第11-12页 |
| ·课题研究背景、目的和意义 | 第12-15页 |
| ·课题研究背景 | 第12-13页 |
| ·课题研究的目的和意义 | 第13-15页 |
| ·国内外研究现状 | 第15-16页 |
| ·论文的整体思路及创新之处 | 第16-17页 |
| 第2章 企业人力资源管理与思想政治工作的相关理论概述 | 第17-38页 |
| ·人力资源管理概述 | 第17-25页 |
| ·人力资源和人力资源管理的内涵 | 第17-19页 |
| ·人力资源管理的发展阶段 | 第19-23页 |
| ·人力资源管理的基本职能 | 第23-25页 |
| ·思想政治工作理论概述 | 第25-29页 |
| ·企业思想政治工作的涵义 | 第25-26页 |
| ·企业思想政治工作的地位 | 第26-28页 |
| ·企业思想政治工作的作用 | 第28-29页 |
| ·企业人力资源管理与思想政治工作的关系 | 第29-36页 |
| ·企业人力资源管理与思想政治工作存在本质区别 | 第30-34页 |
| ·企业人力资源管理与思想政治工作具有同一性 | 第34-36页 |
| ·本章小结 | 第36-38页 |
| 第3章 我国企业人力资源管理与思想政治工作的现状分析 | 第38-47页 |
| ·企业人力资源管理的现状分析 | 第38-40页 |
| ·企业人力资源管理的基本状况 | 第38-39页 |
| ·企业人力资源管理中存在的问题 | 第39-40页 |
| ·企业思想政治工作的现状分析 | 第40-45页 |
| ·企业思想政治工作发挥了重要的作用 | 第40-42页 |
| ·企业思想政治工作面临的新情况 | 第42-43页 |
| ·企业思想政治工作存在的问题 | 第43-45页 |
| ·本章小结 | 第45-47页 |
| 第4章 企业人力资源管理与思想政治工作的对接 | 第47-66页 |
| ·企业人力资源管理与思想政治工作对接的可能性 | 第47-52页 |
| ·企业人力资源管理与思想政治工作在对象和目的上的一致性 | 第47-50页 |
| ·企业思想政治工作具有管理的特征和优势 | 第50-52页 |
| ·企业人力资源管理与思想政治工作的理念对接 | 第52-54页 |
| ·人力资源管理的“人本管理” | 第52-53页 |
| ·企业思想政治工作的“以人为本” | 第53页 |
| ·“人本管理”与“以人为本”的相互渗透 | 第53-54页 |
| ·企业人力资源管理与思想政治工作在原则上的对接 | 第54-56页 |
| ·在满足成员需求原则上的对接 | 第54-55页 |
| ·在关心原则上的对接 | 第55页 |
| ·在尊重原则上的对接 | 第55页 |
| ·在信任原则上的对接 | 第55页 |
| ·在典型示范原则上的对接 | 第55-56页 |
| ·企业人力资源管理与思想政治工作的功能对接 | 第56-60页 |
| ·在导向功能上的对接 | 第56-57页 |
| ·在协调功能上的对接 | 第57-58页 |
| ·在激励功能上的对接 | 第58-59页 |
| ·在教育功能上的对接 | 第59-60页 |
| ·在凝聚功能上的对接 | 第60页 |
| ·企业人力资源管理与思想政治工作工作内容的对接 | 第60-63页 |
| ·在招聘工作中的对接 | 第60-61页 |
| ·在职业生涯规划中的对接 | 第61-62页 |
| ·在员工培训与发展中的对接 | 第62页 |
| ·在绩效考核与绩效管理中的对接 | 第62-63页 |
| ·企业人力资源管理与思想政治工作对接中应注意的问题 | 第63-65页 |
| ·企业人力资源管理和思想政治工作不可相互替代 | 第63-64页 |
| ·应努力实现企业人力资源管理工作与思想政治工作的有机结合 | 第64页 |
| ·企业人力资源管理与思想政治工作相结合需处理的几对关系 | 第64-65页 |
| ·本章小结 | 第65-66页 |
| 结论 | 第66-67页 |
| 参考文献 | 第67-71页 |
| 攻读硕士学位期间发表的论文和取得的科研成果 | 第71-72页 |
| 致谢 | 第72页 |
