中国建设银行辽宁分行绩效管理的研究

摘要	第1-5页
Abstract	第5-9页
1 绪论	第9-11页
·论文的选题背景	第9页
·本文的研究思路和主要内容	第9-11页
2 绩效管理理论概述	第11-23页
·绩效与绩效管理	第11-12页
·绩效的概念	第11-12页
·绩效管理的概念	第12页
·绩效管理的内容和体系构成	第12-15页
·绩效管理的内容	第12-13页
·绩效管理体系的构成	第13-15页
·绩效管理常用的绩效评估方法	第15-23页
·360度反馈法	第15-16页
·经济增加值法	第16-17页
·平衡计分卡	第17-19页
·关键绩效指标法	第19-21页
·目标管理法	第21-23页
3 建设银行辽宁分行的绩效管理现状分析	第23-32页
·建设银行辽宁分行的概况	第23页
·建设银行辽宁分行绩效管理现状和存在的问题	第23-28页
·建设银行辽宁分行绩效管理现状	第23-24页
·建设银行辽宁分行绩效管理存在的主要问题	第24-28页
·建设银行辽宁分行推行绩效管理的必要性和可行性	第28-32页
·建设银行辽宁分行推行绩效管理的必要性	第28-31页
·建设银行辽宁分行推行绩效管理的可行性	第31-32页
4 建设银行辽宁分行绩效管理的研究	第32-48页
·绩效管理的基础	第32-34页
·建设银行辽宁分行绩效管理体系的构建	第34-47页
·建立绩效管理目标、设置关键绩效指标体系	第34-43页
·建立绩效考评制度	第43-44页
·建立绩效管理组织体系	第44页
·实施绩效管理	第44-47页
·实施预期可达到的效果	第47-48页
5 建设银行辽宁分行绩效管理体系的实施保障	第48-52页
·分析影响绩效管理实施的因素	第48-49页
·对于绩效管理体系实施的建议	第49-52页
·以人为本	第49页
·统一目标	第49-50页
·员工参与	第50页
·有效沟通	第50页
·管理与支持相结合	第50页
·科学考核	第50-51页
·适度激励	第51页
·持续培训	第51-52页
6 结论	第52-53页
参考文献	第53-54页
致谢	第54-55页