| 内容提要 | 第1-7页 |
| 一、引言 | 第7-13页 |
| ·研究目标和意义 | 第7-8页 |
| ·国内外研究状况和进展 | 第8-11页 |
| ·本文内容简介 | 第11-13页 |
| 二、高承诺企业组织相关理论 | 第13-24页 |
| ·什么是高承诺企业组织 | 第13-14页 |
| ·高承诺企业组织的诞生背景和发展历史 | 第14-17页 |
| ·相关文献综述 | 第17-24页 |
| 三、“高承诺”人力资源管理的效应 | 第24-27页 |
| 四、中国企业员工的组织承诺结构分析 | 第27-36页 |
| ·组织承诺的概念 | 第27-29页 |
| ·国内对组织承诺的探索 | 第29-32页 |
| ·人力资源实践与组织承诺 | 第32-36页 |
| 五、在我国企业中构建“高承诺”人力资源管理模式 | 第36-44页 |
| ·工作体系 | 第36-37页 |
| ·薪酬体系 | 第37-38页 |
| ·培训与发展体系 | 第38-41页 |
| ·领导体系 | 第41页 |
| ·社群体系 | 第41-44页 |
| 总结 | 第44-46页 |
| 参考文献 | 第46-50页 |
| 论文摘要 | 第50-52页 |
| ABSTRACT | 第52-54页 |
| 后记 | 第54-55页 |
| 导师及作者简介 | 第55页 |