| 摘要 | 第1-4页 |
| ABSTRACT | 第4-7页 |
| 1 导论 | 第7-14页 |
| ·选题背景及研究意义 | 第7-9页 |
| ·研究内容及研究方法 | 第9-11页 |
| ·研究思路及论文框架 | 第11-12页 |
| ·创新之处 | 第12-14页 |
| 2 团队激励相关理论概述 | 第14-22页 |
| ·激励理论 | 第14-18页 |
| ·团队理论 | 第18-20页 |
| ·国内夕卜研究现状 | 第20-22页 |
| 3 CCB西安L支行营销团队激励机制的现状分析 | 第22-35页 |
| ·CCB西安L支行及其营销团队发展概况 | 第22-24页 |
| ·CCB西安L支行营销团队激励机制现状 | 第24-26页 |
| ·CCB西安L支行营销团队激励机制存在的问题 | 第26-30页 |
| ·CCB西安L支行营销团队激励机制问题的原因分析 | 第30-35页 |
| 4 CCB西安L支行营销团队激励机制优化方案设计 | 第35-47页 |
| ·CCB西安L支行营销团队激励机制设计的基本思路 | 第35-37页 |
| ·CCB西安L支行营销团队激励机制设计的基本原则 | 第37-39页 |
| ·CCB西安L支行营销团队激励机制的优化设计 | 第39-47页 |
| 5 CCB西安L支行营销团队激励机制实施的保障措施 | 第47-51页 |
| ·树立科学的激励机制观念 | 第47-48页 |
| ·完善人力资源管理制度 | 第48-49页 |
| ·完善配套制度和支持系统 | 第49-51页 |
| 6 结论 | 第51-53页 |
| ·论文主要结论 | 第51页 |
| ·有待进一步解决的问题 | 第51-53页 |
| 参考文献 | 第53-54页 |