企业并购后的文化冲突及整合
| 摘要 | 第1-4页 |
| ABSTRACT | 第4-8页 |
| 引言 | 第8-10页 |
| 第一章 绪论 | 第10-24页 |
| ·论文选题理论意义与实用价值 | 第10-11页 |
| ·国内外研究现状及发展趋势 | 第11-12页 |
| ·本文的创新之处 | 第12-13页 |
| ·研究的主要内容 | 第13-14页 |
| ·企业并购问题的提出 | 第14-15页 |
| ·企业并购的种类划分与并购的演进 | 第15-19页 |
| ·企业并购的概念 | 第16页 |
| ·企业并购的种类划分 | 第16-17页 |
| ·企业并购的演进 | 第17-19页 |
| ·企业文化概述 | 第19-22页 |
| ·企业文化的内涵 | 第20页 |
| ·企业文化特征 | 第20-21页 |
| ·企业文化的要素构成 | 第21页 |
| ·企业文化的功能 | 第21-22页 |
| ·企业并购与企业文化的关系 | 第22-24页 |
| 第二章 企业并购后的文化冲突 | 第24-37页 |
| ·中西方企业文化的比较 | 第24-26页 |
| ·日本企业文化 | 第24-25页 |
| ·美国企业文化 | 第25页 |
| ·欧洲国家企业文化 | 第25-26页 |
| ·中国企业文化 | 第26页 |
| ·不同企业文化产生冲突的根源 | 第26-28页 |
| ·文化差异引发文化冲突 | 第28-35页 |
| ·企业并购后文化冲突的现状 | 第29-30页 |
| ·文化冲突的类型 | 第30-31页 |
| ·企业并购中文化冲突的内容 | 第31-33页 |
| ·企业文化冲突的双重作用 | 第33-34页 |
| ·文化冲突导致的文化风险 | 第34-35页 |
| ·我国企业并购面临的文化冲突 | 第35-37页 |
| 第三章 企业并购后的文化整合与对策 | 第37-50页 |
| ·企业并购后文化整合的内涵 | 第37-38页 |
| ·文化整合的原则 | 第38-39页 |
| ·企业并购中文化整合的内容 | 第39-42页 |
| ·企业精神文化的整合 | 第39-40页 |
| ·企业制度文化的整合 | 第40-41页 |
| ·企业物质文化、行为文化的整合 | 第41页 |
| ·企业管理模式的整合 | 第41-42页 |
| ·企业并购后的文化整合方式 | 第42-45页 |
| ·企业并购后的文化整合类型 | 第45-46页 |
| ·我国企业的文化整合战略 | 第46-50页 |
| 结论 | 第50-51页 |
| 参考文献 | 第51-53页 |
| 后记 | 第53-54页 |
