颐中房地产公司绩效管理系统的改进方案

摘要	第1-6页
Abstract	第6-9页
1 绪论	第9-15页
·研究背景及意义	第9-10页
·研究方法及目的	第10页
·研究内容及框架	第10-11页
·国内外研究动态	第11-15页
2 绩效管理相关理论综述	第15-22页
·绩效管理的相关概念	第15-16页
·绩效管理的主要思想	第16-18页
·绩效管理的主要方法	第18-22页
3 颐中房地产公司发展现状分析	第22-26页
·颐中房地产公司发展简介	第22页
·颐中房地产公司组织管理分析	第22-23页
·颐中房地产公司人力资源管理分析	第23-26页
4 颐中房地产公司现有绩效管理现状分析	第26-33页
·季度目标考核	第26-28页
·年度综合考核	第28-29页
·公司绩效管理现状及存在的问题	第29-32页
·与某地产公司对比分析	第32-33页
5 颐中房地产公司绩效管理系统改进方案的设计	第33-47页
·构建以平衡计分卡为基础的绩效管理系统方案	第33-44页
·改进思路	第33-34页
·方案设计	第34-44页
·实施绩效管理系统应注意的问题	第44-47页
6 颐中房地产公司绩效管理系统改进方案的实施保障	第47-57页
·外部资源支持	第47-48页
·组织保障完善	第48页
·建立完善的绩效管理系统	第48-49页
·建立与其相适应的人力资源管理系统	第49-57页
7 结论	第57-59页
参考文献	第59-62页
致谢	第62页
作者简介	第62页