基于企业价值的我国上市公司高管薪酬激励机制研究
| 摘要 | 第1-7页 |
| Abstract | 第7-12页 |
| 1 绪论 | 第12-19页 |
| ·研究背景及意义 | 第12-14页 |
| ·研究背景 | 第12-13页 |
| ·研究意义 | 第13-14页 |
| ·国内外研究现状 | 第14-17页 |
| ·国外研究现状 | 第14-15页 |
| ·国内研究现状 | 第15-17页 |
| ·研究方法及研究内容 | 第17页 |
| ·研究方法 | 第17页 |
| ·研究内容 | 第17页 |
| ·本文的刨新点 | 第17-19页 |
| 2 企业价值与高管薪酬激励相关理论概述 | 第19-31页 |
| ·企业价值及价值管理理论概述 | 第19-24页 |
| ·企业价值与价值管理的内涵 | 第19页 |
| ·企业价值分忻的理论基础 | 第19-22页 |
| ·企业价值的刨造 | 第22-23页 |
| ·企业价值的基本特征 | 第23-24页 |
| ·高管薪酬激励理论概述 | 第24-31页 |
| ·高管激励机制的内涵与类型 | 第24-25页 |
| ·高管激励机制发展的历史特征 | 第25-26页 |
| ·高管薪酬激励理论基础 | 第26-28页 |
| ·高管薪酬激励形式与功能 | 第28-31页 |
| 3 我国上市公司高管薪酬激励现状及问题 | 第31-40页 |
| ·我国上市公司高管薪酬激励现状及分忻 | 第31-35页 |
| ·我国上市公司高管薪酬的现状描述 | 第31-34页 |
| ·我国上市公司高管薪酬的现状分忻 | 第34-35页 |
| ·高管薪酬激励相关实践中发现的问题 | 第35-40页 |
| ·年薪制的实践及其存在的问题 | 第35-37页 |
| ·股票期权的实践及其存在的问题 | 第37-40页 |
| 4 基于企业价值的高管薪酬激励机制 | 第40-54页 |
| ·基EVA的薪酬激励机制 | 第40-44页 |
| ·EVA薪酬激励概述 | 第40页 |
| ·EVA薪酬激励机制在企业的实施 | 第40-42页 |
| ·EVA薪酬激励体系的特征 | 第42-43页 |
| ·EVA薪酬激励机制的不足 | 第43-44页 |
| ·基于BSC的薪酬激励机制 | 第44-48页 |
| ·BSC薪酬激励概述 | 第44-45页 |
| ·建立Bsc薪酬激励机制的原则 | 第45-46页 |
| ·企业实施Bsc薪酬激励机制的步骤 | 第46-47页 |
| ·Bsc薪酬激励机制的优劣分忻 | 第47-48页 |
| ·基于KPI的薪酬激励机制 | 第48-51页 |
| ·KPI薪酬激励概述 | 第48-49页 |
| ·建立KPI薪酬激励机制的方法 | 第49-50页 |
| ·制定KPI薪酬激励机制的原则 | 第50-51页 |
| ·KPI薪酬激励机制的优劣分忻 | 第51页 |
| ·各种薪酬激励机制的综合评述 | 第51-54页 |
| 5 完善高管薪酬激励机制的相关保障措施 | 第54-63页 |
| ·善高管薪酬激励模式 | 第54-57页 |
| ·完善包含职务消费的年薪制 | 第54-57页 |
| ·完善股权激励计划 | 第57页 |
| ·优化高管薪酬激励机制的外部环境 | 第57-59页 |
| ·完善相关法律政策体系 | 第57-58页 |
| ·完善高管选聘制度 | 第58-59页 |
| ·完善高管薪酬监督机制 | 第59页 |
| ·完善信息披露，加大薪酬透明度 | 第59-60页 |
| ·建立合理的高管薪酬评价机制 | 第60-61页 |
| ·加强企业文化建设 | 第61-63页 |
| 6 结论和展望 | 第63-64页 |
| ·主要结论 | 第63页 |
| ·本文的局限性及展望 | 第63-64页 |
| 参考文献 | 第64-66页 |
| 致谢 | 第66-67页 |
| 个人简历 | 第67页 |
| 发表的学术论文 | 第67页 |
