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英考公司中层管理者绩效考核研究

摘要第1-4页
Abstract第4-9页
1 导论第9-16页
   ·选题背景及意义第9-11页
     ·选题背景第9-10页
     ·选题意义第10-11页
   ·研究对象与方法第11-12页
     ·研究对象第11-12页
     ·研究方法第12页
   ·基本思路与框架结构第12-15页
     ·基本思路第12页
     ·框架结构第12-15页
   ·论文的创新之处第15-16页
2 绩效考核的相关理论概述第16-22页
   ·相关概念介绍第16-19页
     ·人力资源及绩效考核的概念第16-17页
     ·绩效考核的内容第17页
     ·绩效考核的原则第17-18页
     ·绩效考核的功能第18-19页
   ·绩效考核相关理论方法第19页
   ·绩效考核理论发展的新趋势第19-20页
   ·绩效考核体系第20-22页
3 几种通行的绩效考核模式探讨第22-27页
   ·360度考核模式第22-23页
   ·平衡记分卡考核模式第23-24页
   ·KPI考核模式第24页
   ·绩效考核模式比较分析第24-27页
4 英考公司绩效考核现状第27-38页
   ·英考公司基本情况第27-29页
     ·英考公司简介第27-28页
     ·英考公司组织结构第28页
     ·英考公司经营业绩第28-29页
   ·英考公司绩效考核的历史沿革第29页
   ·英考公司绩效考核的现状第29-34页
   ·英考公司绩效考核存在的问题第34-35页
   ·英考公司绩效考核存在的问题分析第35-38页
5 完善绩英考公司绩效考核的设想第38-62页
   ·完善英考公司绩效考核的基本思路第38页
   ·完善英考公司绩效考核的基本原则第38页
   ·完善的基本方案第38-57页
     ·中层绩效考核指标体系的设计第38-40页
     ·中层管理者绩效考核应注意的问题第40-41页
     ·中层管理者绩效考核表的设计第41-56页
     ·中层管理者绩效考核的方法第56-57页
   ·完善英考公司中层管理者绩效考核的实施措施第57-62页
     ·成立绩效考核组织机构第57页
     ·签订绩效合同第57-58页
     ·绩效考核实施细则第58-59页
     ·绩效反馈与面谈第59-60页
     ·绩效考核申诉第60页
     ·绩效考核结果的应用第60-62页
6 结论第62-64页
致谢第64-65页
参考文献第65-67页

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