| 摘要 | 第1-4页 |
| Abstract | 第4-6页 |
| 第一章 导论 | 第6-9页 |
| ·研究背景 | 第6页 |
| ·研究对象与内容 | 第6-7页 |
| ·研究的目的与意义 | 第7页 |
| ·研究方法与创新 | 第7-8页 |
| ·本文结构 | 第8-9页 |
| 第二章 广汇集团人力资源管理的发展与问题 | 第9-14页 |
| ·新疆广汇集团的基本情况 | 第9-11页 |
| ·广汇集团人力资源管理存在的问题及原因 | 第11-14页 |
| 第三章 人力资源管理的指导思想与基础工作体系的建立 | 第14-23页 |
| ·以科学的理论指导人力资源管理 | 第14-16页 |
| ·打造人力资源管理的基础平台 | 第16-20页 |
| ·建立有效的人才晋升机制 | 第20-23页 |
| 第四章 广汇集团的差异化人力资源管理 | 第23-30页 |
| ·人力资源的细分 | 第23-24页 |
| ·制定差异化的薪酬制度 | 第24页 |
| ·构建差异化的考核体系 | 第24-26页 |
| ·实行差异化的激励机制 | 第26-30页 |
| 第五章 提高广汇集团人力资源管理水平的措施 | 第30-41页 |
| ·注重人才能力特点及其心态研究 | 第30-31页 |
| ·加强人才素质测评体系的研究 | 第31-32页 |
| ·提高士气、缓解员工压力 | 第32-35页 |
| ·合理运用人力资源外包手段 | 第35-41页 |
| 结论 | 第41-42页 |
| 参考文献 | 第42-43页 |
| 致谢 | 第43页 |