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企业知识型员工管理的现状与对策--以TM设备有限公司为例

摘要第1-3页
Abstract第3-6页
第一章 绪论第6-10页
   ·本文研究的背景第6-7页
   ·本文研究的目的和意义第7-8页
     ·目的第7页
     ·意义第7-8页
   ·本文的主要内容思路、框架和方法第8-10页
第二章 知识型员工管理理论概述第10-22页
   ·知识型员工涵义第10页
   ·知识型员工的特点第10-12页
   ·知识型员工的心理特征及行为模式第12页
   ·知识型员工的需求特征第12-13页
   ·知识型员工的激励机制第13-19页
     ·玛汉·坦姆朴模型第13-14页
     ·安盛咨询公司的知识型员工激励模型第14-15页
     ·中国企业研究结果第15页
     ·中外激励要素对比研究第15页
     ·知识型员工激励因素分析——知识型员工与非知识型员工的对比第15-17页
     ·对中国企业知识型员工管理实践的启示第17-19页
   ·知识型员工忠诚度的管理第19-22页
     ·忠诚度与工作业绩的关系第19-20页
     ·忠诚度与员工满意度的关系第20-21页
     ·忠诚度与员工待遇的关系第21-22页
第三章 TM 设备有限公司知识型员工管理的现状与问题第22-30页
   ·企业情况介绍第22-23页
   ·企业知识型员工管理现状第23-25页
   ·对企业在知识型员工管理中存在问题的分析第25-30页
第四章 TM 设备公司知识型员工管理的对策与措施第30-40页
   ·企业文化建设第30-31页
   ·知识型员工激励的若干措施第31-36页
   ·知识型员工忠诚度的培育第36-38页
     ·知识员工“自主之心”的识别与发展第36-37页
     ·知识员工“发展之心”的识别与发展第37页
     ·知识员工“事业之心”的识别与发展第37-38页
   ·控制知识型员工流失的对策第38-40页
第五章 对企业知识型员工管理的思考和建议第40-46页
   ·基于使命的知识型员工管理模式第40-43页
     ·使命管理的内涵第40页
     ·基于使命的知识型员工管理模式第40-43页
   ·知识型员工流失的应对措施第43-46页
结束语第46-47页
参考文献第47-49页
致谢第49页

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