A公司实施“5S”现场管理方法研究
| 摘要 | 第1-4页 |
| Abstract | 第4-8页 |
| 1 绪论 | 第8-9页 |
| 2 5S管理理论的有关背景 | 第9-16页 |
| ·5S的来源 | 第9页 |
| ·5S的概念 | 第9-10页 |
| ·1S—整理的含义 | 第9页 |
| ·2S—整顿的含义 | 第9-10页 |
| ·3S—清扫的含义 | 第10页 |
| ·4S—清洁的含义 | 第10页 |
| ·5S—素养的含义 | 第10页 |
| ·5S之间的关系 | 第10-11页 |
| ·5S与其他管理系统的关系 | 第11-16页 |
| ·将5S作为实施ISO9000的辅助方法 | 第11-13页 |
| ·5S与TQM的关系 | 第13页 |
| ·5S与TPM的关系 | 第13-14页 |
| ·5S与以上管理系统关系的总结 | 第14-16页 |
| 3 企业实施5S管理的案例研究 | 第16-21页 |
| ·某啤酒制造企业实施5S的案例研究 | 第16-18页 |
| ·实施5S前的B公司 | 第16页 |
| ·5S的全面推行 | 第16页 |
| ·实施5S后取得的成果 | 第16-17页 |
| ·分析B公司实施5S成功的原因 | 第17页 |
| ·避免实施5S失败的因素研究 | 第17-18页 |
| ·某纺织品公司5S管理案例研究 | 第18-21页 |
| ·整理 | 第19页 |
| ·清扫 | 第19页 |
| ·清洁 | 第19页 |
| ·素养 | 第19-21页 |
| 4 A公司实施5S现场管理的背景研究 | 第21-29页 |
| ·A公司基本情况介绍 | 第21-22页 |
| ·产品结构 | 第21页 |
| ·生产工艺 | 第21-22页 |
| ·A公司实施5S前的概况 | 第22-29页 |
| ·公司管理现状研究 | 第22-26页 |
| ·实施5S的必要性 | 第26-29页 |
| 5 5S在A公司的实施 | 第29-32页 |
| ·推行5S的方法 | 第29页 |
| ·理论的导入 | 第29页 |
| ·推行的范围 | 第29页 |
| ·A公司实施5S的原则 | 第29-30页 |
| ·自我管理的原则 | 第29-30页 |
| ·勤俭办厂的原则 | 第30页 |
| ·持之以恒原则 | 第30页 |
| ·A公司实施5S要达到的目标 | 第30-32页 |
| ·总目标 | 第30页 |
| ·阶段性目标 | 第30-31页 |
| ·单位目标 | 第31-32页 |
| 6 5S在A公司的具体推行过程研究 | 第32-48页 |
| ·A公司对5S的理解和认识 | 第32页 |
| ·整体实施方案 | 第32-34页 |
| ·确定推行组织 | 第32-33页 |
| ·制订激励措施 | 第33页 |
| ·制订适合本企业的5S指导性文件 | 第33页 |
| ·培训、宣传 | 第33页 |
| ·全面推行5S | 第33页 |
| ·监督检查 | 第33-34页 |
| ·1S的具体推行 | 第34-37页 |
| ·1S推行步骤 | 第34-36页 |
| ·推行1S的技巧 | 第36-37页 |
| ·2S的具体推行 | 第37-41页 |
| ·2S推行要领 | 第37-38页 |
| ·具体推行步骤 | 第38-40页 |
| ·推行2S的技巧 | 第40-41页 |
| ·3S的具体推行 | 第41-42页 |
| ·3S推行要领 | 第41页 |
| ·3S推行步骤 | 第41-42页 |
| ·推行3S的技巧 | 第42页 |
| ·4S的具体推行 | 第42-44页 |
| ·4S具体推行步骤 | 第43-44页 |
| ·5S的具体推行 | 第44-48页 |
| ·5S推行步骤 | 第44-45页 |
| ·行为及行动准则 | 第45-48页 |
| 7 5S管理在A公司的发展前景 | 第48-59页 |
| ·应用5S取得的成果的研究 | 第48-51页 |
| ·提高效率 | 第48页 |
| ·保证质量 | 第48-49页 |
| ·降低成本 | 第49-50页 |
| ·改善和提高企业形象 | 第50-51页 |
| ·改善员工的精神面貌,使组织活力化。 | 第51页 |
| ·A公司在推行过程中存在的问题 | 第51-53页 |
| ·高层领导重视的程度还不够 | 第52页 |
| ·激励机制欠佳 | 第52页 |
| ·推行手段及活动单一 | 第52-53页 |
| ·A公司实施5S成果研究 | 第53页 |
| ·未来发展方向 | 第53-59页 |
| ·全面延伸5S | 第54页 |
| ·在5S中应用项目管理 | 第54-56页 |
| ·建立、健全5S内审制度 | 第56-59页 |
| 8 结论 | 第59-60页 |
| 致谢 | 第60-61页 |
| 参考文献 | 第61-63页 |
| 附录 | 第63-67页 |
