摘要 | 第1-5页 |
Abstract | 第5-10页 |
第1章 绪论 | 第10-22页 |
·问题的提出 | 第10-12页 |
·研究背景 | 第10-12页 |
·研究意义 | 第12页 |
·国内外国有企业领导者管理理论研究动态分析 | 第12-20页 |
·公司治理理论 | 第12-15页 |
·委托代理理论 | 第15-17页 |
·股票期权理论 | 第17-19页 |
·国企领导者管理机制相关理论 | 第19-20页 |
·本文的主要研究内容、创新点与技术路线 | 第20-22页 |
·研究内容 | 第20页 |
·创新点 | 第20-21页 |
·技术路线 | 第21-22页 |
第2章 我国国有企业领导者管理机制的系统分析 | 第22-40页 |
·国有企业的界定与特征 | 第22-25页 |
·国有企业的界定 | 第22-23页 |
·国有企业的特征 | 第23-25页 |
·国有企业领导者管理机制组成要素及系统运行分析 | 第25-27页 |
·国企领导者管理机制组成要素 | 第25-26页 |
·国企领导者管理机制系统运行分析 | 第26-27页 |
·国外国有企业领导者管理机制运行现状简述 | 第27-30页 |
·国内国有企业领导者管理机制的现状及问题分析 | 第30-39页 |
·选拔机制的现状及问题 | 第30-32页 |
·激励机制的现状及问题 | 第32-35页 |
·监督机制的现状及问题 | 第35-38页 |
·考核机制的现状及问题 | 第38-39页 |
·本章小结 | 第39-40页 |
第3章 建立和完善国有企业领导者选拔、激励及监督机制 | 第40-52页 |
·国有企业领导者选拔机制 | 第40-44页 |
·选拔的原则 | 第40-41页 |
·选拔机制的设计策略 | 第41-44页 |
·国有企业领导者激励机制 | 第44-47页 |
·激励的原则 | 第45-46页 |
·激励机制的设计策略 | 第46-47页 |
·国有企业领导者监督机制 | 第47-51页 |
·监督的原则 | 第48-49页 |
·监督机制的设计策略 | 第49-51页 |
·本章小结 | 第51-52页 |
第4章 国有企业领导者考核机制与方法研究 | 第52-67页 |
·国有企业领导者考核的因素分析 | 第52-55页 |
·国有企业领导者自身能力 | 第52-54页 |
·领导者行为的经济效果 | 第54-55页 |
·领导者行为的社会效果 | 第55页 |
·国有企业领导者考核评价指标的设计 | 第55-59页 |
·考核评价指标的设计原则 | 第55-56页 |
·考核指标体系的建立 | 第56-59页 |
·国有企业领导者考核的评价方法 | 第59-63页 |
·层次分析法确定权重 | 第59-61页 |
·模糊综合评价方法确定领导者隶属等级 | 第61-63页 |
·国有企业领导者考核的具体策略 | 第63-66页 |
·国企领导者考核的基本原则 | 第63-64页 |
·领导者考核的策略建议 | 第64-66页 |
·本章小结 | 第66-67页 |
第5章 实证分析与策略——相关理论在石油领域的应用 | 第67-73页 |
·公司概况 | 第67页 |
·中石油领导者管理机制运行现状及问题 | 第67-69页 |
·完善中石油领导者管理机制的相关策略 | 第69-72页 |
·本章小结 | 第72-73页 |
结论 | 第73-75页 |
参考文献 | 第75-79页 |
攻读硕士学位期间所发表的学术论文 | 第79-80页 |
致谢 | 第80页 |