| 摘要 | 第1-4页 |
| ABSTRACT | 第4-8页 |
| 1 绪论 | 第8-11页 |
| ·研究背景 | 第8页 |
| ·研究的目的和意义 | 第8-9页 |
| ·研究思路及主要内容 | 第9页 |
| ·论文框架 | 第9-11页 |
| 2 相关研究论述 | 第11-17页 |
| ·企业集团的含义和特征 | 第11-12页 |
| ·企业集团的含义 | 第11页 |
| ·企业集团的基本特征 | 第11-12页 |
| ·企业集团的形成原理 | 第12-15页 |
| ·规模经济因素 | 第12页 |
| ·范围经济因素 | 第12-13页 |
| ·协同经济因素 | 第13-14页 |
| ·交易费用因素 | 第14页 |
| ·垄断优势理论 | 第14-15页 |
| ·企业集团内部管理实践研究 | 第15-17页 |
| 3 我国企业集团现状分析 | 第17-22页 |
| ·我国企业集团的简要发展历史 | 第17-19页 |
| ·我国企业集团现状 | 第19页 |
| ·我国企业集团在内部管理上存在的主要共性问题 | 第19-21页 |
| ·缺乏有效的联结纽带 | 第20页 |
| ·企业集团资源运作效率偏低 | 第20页 |
| ·企业集团组织缺乏适应性 | 第20-21页 |
| ·加快集团化运作的必要性和必然性 | 第21-22页 |
| ·加快企业集团化运作是企业提高综合竞争力的必由之路 | 第21页 |
| ·加快企业集团化运作是实现企业战略目标的必然选择 | 第21-22页 |
| 4 企业集团化运作机制和模型的探讨 | 第22-30页 |
| ·战略协同和资源共享是企业集团化运作的核心动因和最终目标 | 第22-23页 |
| ·企业资源的概念及特征 | 第23-24页 |
| ·企业资源类型研究 | 第24-25页 |
| ·基于企业资源视角集团化运作的模型探索 | 第25-28页 |
| ·企业集团化运作的目标 | 第28-30页 |
| 5 企业集团化运作的实践应用之思考 | 第30-42页 |
| ·人力资源要素 | 第30-32页 |
| ·借鉴最佳实践GE公司探索人力资源要素集团化运作规律 | 第30-31页 |
| ·国家电网公司人才资源集团化运作的现状及差距 | 第31页 |
| ·改进方向及措施建议 | 第31-32页 |
| ·资金要素 | 第32-34页 |
| ·借鉴最佳实践西门子公司探索资金要素集团化运作的规律 | 第32-33页 |
| ·国家电网公司当前资金集团化运作现状及存在的问题 | 第33-34页 |
| ·国家电网公司资金资源集团化运作方向与措施 | 第34页 |
| ·物资要素 | 第34-36页 |
| ·以中国石油为最佳实践探索物资采购协同共享规律 | 第34-35页 |
| ·国家电网公司在物资集团化管理上的现状与差距 | 第35页 |
| ·对于国家电网公司物资集团化运作的方向和措施 | 第35-36页 |
| ·科技要素 | 第36-38页 |
| ·借鉴华为公司为最佳实践探索信息资源集团化运作规律 | 第36-37页 |
| ·国家电网公司科技资源集团化运作现状及差距 | 第37页 |
| ·国家电网公司科技资源集团化运作方向及措施建议 | 第37-38页 |
| ·信息资源 | 第38-42页 |
| ·借鉴IBM公司来探索信息资源集团化运作的规律 | 第38-40页 |
| ·国家电网公司信息资源集团化运作现状及差距 | 第40页 |
| ·国家电网公司信息集团化运作的方向及建议 | 第40-42页 |
| 6 结束语 | 第42-44页 |
| 参考文献 | 第44-46页 |
| 致谢 | 第46-47页 |
| 攻读学位期间主要科研成果 | 第47页 |
