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辽西地区高校教师人力资源管理问题研究

内容提要第1-6页
1、绪论第6-11页
 1、1 研究的背景、目的和意义第6-10页
 1、2 研究方法和主要逻辑思路第10-11页
2、本论文研究的理论基础第11-17页
 2、1 人力资源管理的定义及意义第11页
 2、2 关于高校人力资源管理的定义及意义第11-13页
 2、3 高校人力资源管理的特点第13-14页
 2、4 高校教师资源管理理念的发展第14-15页
 2、5 高校教师资源管理中的激励理论第15-17页
3 、辽西地区高校教师人力资源现状及存在的问题分析第17-27页
 3、1 辽西地区高校教师资源管理现状第17-20页
 3、2 辽西地区高校教师资源管理存在的问题第20-22页
 3、3 辽西地区高校教师人力资源管理存在问题第22-27页
4、辽西高校教师人力资源管理状况的对策研究第27-42页
 4、1 树立全新高校教师资源管理理念,防止教学科研行政化第27-28页
 4、2 构建高效的激励机制,使学校和人才利益的一体化第28-33页
 4、3 完善绩效考评制度,使高校教师评价体制系统化第33-35页
 4、4 有效引进高层次人才,力争教师队伍高素质化第35-36页
 4、5 优化教师资源配置,实现教师资源发展可持续化第36-42页
5 结论第42-44页
参考文献第44-48页
论文摘要第48-51页
Abstract第51-56页
致谢第56页

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